北京华文大观咨询有限公司成立于2010年，创立之初即专注于数据智慧捕捉、分析逻辑图谱及评估服务，并为国内外大型机构（包括国有、合资、民营等）提供相关服务。随着国内经济形势的发展和国家市场化目标的调整，结合我们服务的大型投资机构全面风险控制（TVC）的要求，2013年，我们开始组建并集成刑事风控团队、金融风控团队、企业情报及反商业间谍处理系统、企业战略型舆论控制团队等板块，形成了经济、社会公知、法律等多方位、行业高度交叉的全面风险控制系统。公司服务目标为大型上市公司及国际企业集团的实际控制人，我们从企业政经战略及融资潜性成本角度出发，向企业控制人全面负责——以危机控制和处置为核心，以刑事犯罪的实操要求制定风控底线，以语境化的数据分析为工具，以社会心理及行为学作为辅助评判标准，为企业筛选、评估立体式的显性和隐性风险，设立自上而下、自内而外的风控体系，解决企业因内、外部危险因素泛化带来的相关问题，努力构建企业声誉反损失保障体系，并协助企业针对风险点覆盖要素进行管理系统再造。同时使用内部情报分级系统对所有相关服务例行全面、专业的分级保密义务。 公司拥有丰富的风险管控及危机处置经验，通过成熟的大数据分析手段，依照语境逻辑进行抓取、筛选、分析及评估技术，为合作伙伴提供完善的危机管理解决方案，为企业决策者提供决策导向、判断参数。并在危机到来时，通过预案的执行，在大程度上减少企业的次生灾害，降低损失，防止上市公司市值迅速下降，并为资本市场的运作争取社会公知的时间和空间环境，降低因此造成的融资成本。对于国际企业，我们更为其适应国内迅速变化的环境、制定新的策略提供了相当有效而完整的支持。同时，我们亦深入企业内部，协助进行情报管控，建立有效防止商业间谍的控制系统。此外，我们亦针对可能出现的危机事件全天候进行预警，并快速度根据既有数据库及风险传播的人为痕迹比对，采取相应的防范措施，启动危控方案，通过防护网迅速进行补救并通过策略的制定和数据研判在危机中寻找恰当的正面要素的机会，促使企业转危为安，甚获得优势。 华文大观秉承以客户需求为先的理念，从政经格局的高度出发，帮助企业主将被动防护转为主动控制，协助企业主在危机到来时做到提前预警、预设方案、转危为机。帮助企业主实现在政经格局、金融市场及企业声誉维护方面的战略价值。这亦是华文大观智囊团队一直以来强烈的愿望！