深圳市华景管理咨询有限公司（华景咨询）成立于2004年，是一家全国性的管理咨询公司。公司专注于战略变革咨询服务和管理数字技术的开发与推广，帮助企业和政府适应能源与公共事业、物联网、生命科学产业的重大性变化。华景咨询作为少数具有跨国公司客户、境外客户和省部级重大课题研究评估能力的性战略变革智库，以推广变革技术、运营变革管道、输出变革人才为己任。战略变革咨询服务项目业务：以战略变革为核心的战略规划、组织架构、薪酬激励三位一体化咨询服务。诊断业务：建设并运营调查，诊断核心利益相关者的认知力，为战略变革塑造政府、企业和园区或小镇的内外软实力。评估业务：建设并运营经理人薪酬绩效数据云平台，监测企业与经理人的管理绩效，评估客户的战略变革进程。战略变革平台运营投资与运营在线战略变革智库，为聚焦企业战略变革的管理者、战略投资者、创客提供协同交互创新的平台，打造亚太地区有影响力的战略变革生态圈。1.     采用“一司多院”的区域发展模式。目前，与长沙高新区政府建成湖南科技创新发展战略研究院，推广“政、产、学、研、资”五维生态式协同交互创新模式。2.     推进“IC（intelligentcapital）”的产业创新模式，为政府、基金、企业、科研院所提供含项目设计、项目开发、项目管理、项目退出的PMO（项目管理办公室）服务，协助打造有竞争力的产业创新。正在启动康复养老医院、健康科学与护理学院、体育场馆等新型业态。运营学院，推广知识创客公益服务整合市场力量，以身份研究深商基因，筛选适应未来的商业认知与方法论，为潜在管理菁英提供成长为董事的教育培训，与高校、一带一路国家或地区企业家共享案例和战略性商业合作资源。