仁达方略管理咨询公司是国内的大型管理研究与咨询机构，集团管理。公司拥有丰富的大型企业咨询经验，已成功为诸多行业旗舰型企业提供了、高质量的组织变革咨询服务。公司创建了诸多性的管理理论与方法，并推进在中国管理实践的运用。    截止2013年12月，公司已服务客户1300余家，所服务企业均为行业翘楚与快速发展的企业，其中中国五百强339家，世界500强39家。    仁达方略具备国内社科类研究机构的研究水平，创建性精神与能力受到学界与同业人士的高度赞扬。仁达方略管理咨询公司下辖管理研究院研究人才百余人，研究经验丰富，成果显著。著作与报告发行量居同业之首。截止2013年12月，公司拥有自主知识产权的25项知识成果获得国家专利认证，享誉学界，居业界之冠。    仁达方略凭借技术实力、专业品质、社会贡献与品牌美誉度率先获得“北京市”。今天的仁达方略总部设在北京，下辖3家分公司、1家全资子公司，研究与咨询涉足众多行业与领域，业务遍及全国。 重大学术发展路径：2001年，仁达方略率先引进企业文化综合诊断与评估系统（CMAS）并结合自身研究，开辟国内企业文化咨询领域 2004年，仁达方略国内性提出“集团文化生态体系”并进行系统构建实施；“企业文化落地”概念与实施操作体系 2005年，仁达方略“集团管控”概念与理论体系，出版“集团管理”领域本专注，开启一个门类；          首先创建“集团管控咨询模型”并进行实证研究与咨询实践 2006年，仁达方略性提出“集团品牌”概念，并建立方法论体系的咨询机构 2007年，仁达方略突破企业战略领域的理论与经验局限，创建“多元化业务组合战略”体系，为众多大型企业战略变革整合提供咨询 2009年，仁达方略首先突破“产融结合”的单一形式和理论局限，创建“产融模式”理论体系；          创建“产融模式思维导图”与咨询实施体系，获得国家专利 2010年，仁达方略承担大型能源企业集团组建的理论指导与方案保障，获得国内智业机构尚未获得的直接经验 2011年，仁达方略率先“千亿企业的管理困境与解决之道”得出系统成果，成功助力数家千亿级企业进行重大组织变革与管理整合 社会给予仁达方略很高的荣誉n 北京市n 2013年 荣获中国企业联合会评选的管理咨询50大第三名n 2012年仁达方略知识产权认证累计多达25项n 2011年“腾讯网”发起各行业“受信赖知名企业”全民网络公投，仁达方略得数获咨询业综合前五n 名，国内第二 n 2010年经理人杂志咨询机构评选中仁达方略获得“集团管控模式国内”“战略执行国内”“企n 业文化国内” n 2010年连续第五年荣获渣打银行“具成长性新锐企业奖”n 2008年在品牌中国总评榜中被评选为“中国咨询业十大专业品牌”n 2007年被《经济观察报》评选为“受尊重企业”入围企业n 2006年仁达方略出版的《集团管控》系列丛书，荣登华语图书传媒大奖年度经济管理类图书榜n ……