禾施有完善的客户服务体系，在装饰行业处于领头地位。曾施工金茂深圳JW万豪酒店、北京广渠门金茂府、丽景KTV、凡拓数码、美国科派展厅、威尔士健身、斯麦乐巧克力乐园等大型工程，完成项目多达上千个，业务覆盖遍布全国十多个城市，拥有较强的整体实力。禾施旗下有百位专业施工人员，如水电团队的人员，来自于专业院校，从业长达十几年以上，对于重要的隐蔽工程有充分施工经验，能将水电进行大的优化处理。除此之外还有强大的造价部门，该部门的人员与业主有固定沟通模式和方式，并与中国石油集团、中信泰富地产、中国五矿地产、方兴地产、华润置地、星河湾集团、香港嘉里集团、保利山东置业、绿地集团、绿城集团等企业集团建立了长期合作关系。 公司理念：做有责任的工程人材料的把控：对于材料和设备有充分了解，采购部门搭建了长久完善的供应商体系，能够实现造价到实用的平衡点，达到节能减排及价低质高的综合目的。完整的工作手续：与业主配合方面有完善的流程，施工进场开工单、周进度计划、日报、设计变更单、施工签证单等，正规化的施工程序可避免日后出现施工问题无法问责无法解决现象，无障碍的沟通可节约项目前期的准备时间。严格的淘汰机制：禾施有着严格的评分淘汰机制，主要针对材料供应商以及施工负责人，一次材料未达到业主高要求的标准，将被公司归类为中下等材料供应商；项目施工负责人针对项目质量、安全与工期负责，责任分层承担，如出现拖欠民工现象，严重者给与项目经理解聘通知。健全的工作管理体系：公司拥有各类专业技术人员百余人，专业包括建筑，给排水，电器各个专业的人员，分类包括注册建筑师、工程师、工程师，在设计和施工一线集聚着一支颇具实力的中青年技术骨干队伍。能确保每一个项目的施工质量，在本行业保持较强的竞争力，业务遍布全国，与三联集团和绿城投资等知名业主有良好的关系。