背景——体育场馆运营与管理是我国体育事业和体育产业发展的重要基础和资源保障，同时也是开展体育、文化、旅游、娱乐等产业的重要载体。体育场馆运营是体育产业具价值的核心内容。智美体育场馆营运利用城市体育场馆的资源优势，建立管理标准，打造智能化体育健身、体育娱乐与服务平台，在体育场馆传统运营模式的基础上整合资源，注入新的更加有效的“轻资产模式”，来满足更多城市运动人口的消费需求和体验需求。打造可升级、复制的产品，并在时间与消费者实现连接，提供服务，创造价值。定位：投资 规划 顾问管理营销——提供体育场馆及户外体育场地不少于每年180天的体育娱乐项目的开发和运营开放周期。解决体育场馆闲置这一世界性难题，达成创意规划接地气，项目运营聚人气，并创造出具有行业整合能力的“体育+”生态模式。体育场馆营运管理以城市发展为契机、以体育产业为依托，构建智美体育生态，加快场馆成为体育赛事、体育休闲、运动健身、餐饮娱乐、大型活动，品牌推广和承办的载体，加快城市体育公共体系建设的步伐。挖掘城市居民及消费者所有对运动，健康，健身及快乐体验的需求，并使之成为场馆内容植入与体验营销的基础。培养和完善专业运营团队，吸纳专业人才，尽大可能，提供高品质的服务和产品（体验内容）。