公司名称: 工业银行集团 ----- 台骏津国际租赁有限公司公司简介: 母公司工业银行创立于1999年7月，向来秉持诚信、创新、专业、效率的服务理念，在董事长骆锦明先生的领导下积极扩展集团规模，于今年2013年7月5日在中国大陆成立了台骏津国际租赁有限公司。 租赁业以「融物代替融资」满足客户活化资产的需求，其观点源自于「机器设备的价值，在于使用而非拥有」，台骏津国际租赁公司为有效提供客户服务，位居企业厂商与设备供货商中间，除协助其获得所需机器设备，使自有资金调度更加灵活之外，同时也协助设备供货商发掘潜在买主，加速机器设备交易流通，而企业藉由租赁业务取得中长期资金来源，将可以大幅提升企业竞争力。 本公司经营团队拥有丰富租赁业务经验，营运本部将设立于中国大陆天津华苑产业园区内，在业务承作范围方面，将以具有折旧性的固定资产，无论是国内采购或是国外进口机具设备；皆可作为租赁标的物；主要客户群将以中国境内中小企业为目标，根据调查约有60%以上的经济活动来自于中小企业，然而在银行贷款总额中却仅占三四成，这种资源配置的不平衡将为租赁业务带来巨大的中小企业融资需求；同时，此一业务模式正亦符合中国政府扶持中小企业的政策导向。我们诚邀您加入，与我们共创的金融融资公司！人事制度简介（一）福利制度1)舒适、人性化的高质量办公环境2)缴纳五险一金3)每年少一次员工旅游活动4)午餐津贴5)尾牙、春酒活动6)三节礼金7)生日礼金8)优于法规之年休假制度（二）薪资制度年薪具有市场竞争力教育训练简介1）完整的教育训练体系培训发展体系包含实体课程、e-Learning在线课程和师徒制三大部分，构成一个整合式的训练架构，同仁可以享受多元化的学习管道。2）完善的岗位轮调制度岗位轮调是好的培训方式之一，公司强调且落实岗位之间的轮调，因此公司很多同仁未来都会具备业务推广、风险管理等双重职能，更具竞争力。3）行之有效的师徒制度师徒制是台骏津国际培训体系的核心，透过师父与徒弟之间的经验传承，让新进员工更具核心竞争优势。透明的升迁制度客观及量化的考核制度台骏津国际依职位属性设计不同的工作绩效评估方式