金夕延年以社会责任担当者的角色直面中国的老龄化问题，用前瞻性的思考，着力探索贴合中国老百姓需求的养老服务新模式，全面提升老年人群的生活品质。 2014年，基于对中国养老需求的调研和分析，金夕延年提出了“一体两翼”的养老服务新模式：以社区居家养老为主体，以机构养老和异地养生为两翼。 机构养老：金夕延年积极探索 “医养融合”型的机构养老服务模式，将养老院管理与医院管理进行双轨并行，将专业照护服务与医疗保健服务相结合，全面提升了刚需老人的生活质量。目前，金夕延年品牌旗下在无锡地区的滨湖区社会福利、滨湖区社会福利护理院、太湖养老服务、太湖金夕延年护理院、新安养老服务等特色医养型的养老总床位达到了2500余张。 社区居家养老：金夕延年倡导“家”和“家人”的理念，依托旗下运营管理的医养融合型的大型现代化养护机构，将人性化的照护和医疗服务延伸社区，并推送居家，倾力打造了一个以家庭为基础、以社区为平台、以机构为支撑的“养老到家”社区居家养老服务新模式。 异地养生：由江苏省老龄产业协会异地养老专业委员会发起，金夕延年牵头联合全国50家知名养老机构共同搭建了太湖国际异地养生养老联盟，联盟融入宗教、文化、娱乐等形式，为老年人身心休养提供了广阔的平台。 公司现有专业从事养老服务的工作人员近500人，其中有中职称医技人员32人，养老护理员26人，心理咨询师3人，法律顾问3人，专业社工22人，为公司养老服务的开展奠定了坚实的基础。 金夕延年“一体两翼”的养老服务新模式，与国家倡导的养老服务事业发展新政策保持了高度的一致，甚在某些程度具备了超前发展的意识，充分体现了金夕延年在中国百姓养老需求上的深层次思考与探索，以及在发展战略上的前瞻性。