安徽华宸售电有限公司注册于“中国梨都”之称的安徽省砀山县，注册资金22000万元。公司是世界500强央企中国建材集团子公司，是安徽省电力交易首批公示企业，拥有全国售电权售电公司之一。公司办公面积1200㎡，公司目前有25名在职员工，15名具有电力相关知识经验的专业技术人员，其中2名具有职称，2名工程师等相关技术职称的人才。公司设立办公室、人事部、财务部、电力营销部、安全监察部等相关部门，目前有近400人的销售团队，25名在职员工，15名具有电力相关知识经验的专业技术人员，其中2名具有职称，2名工程师等相关技术职称的人才。为公司业务创造更多机会和效益，受到公司客户及合作企业好评。本公司以售电为主营业务，自成立伊始，即投入大量人力物力打造电能销售、用电服务、节能服务、增量配电网工程四大业务领域，通过不懈努力，现已基本完成电力产业链上下游资源整合，夯实了四大板块业务能力，具备为用电企业提供从电力供应到电力维护管理及新能源应用的“一站式”用电服务能力。作为首批央企及社会资本组建的售电公司，专业是我们的传统特质，严谨务实是我们的工作作风，快捷周到是我们的服务准则。我们的目标是成为客户可信赖的综合能源方案解决商！秉承“奉献用户、忠诚企业、尊重人才”的理念和工作准则，以售电为主营业务，大力推进科学化、标准化管理，通过持续提高服务水平，不断增强企业自身实力，为电力用户综合能源应用的“一站式”平台，为当地经济发展做出企业应有的贡献。售电服务为平台，综合能源服务为支撑，智能信息化系统为助力，形成创新性、性的特色电力业务服务。一、安徽华宸售电有限公司业务开展的指导思想根据安徽售电侧改革试点方案的指导思想，我司也在指导思想上因地制宜的制定出我司售电业务开展的指导思想，安徽华宸售电有限公司的售电业务指导思想为“三个统筹”思想。1、统筹发电端、电网输送端与售电公司的协调发展推行电力的市场化运动，主要原因之一是改革较为单一的政府干预的电能运作模式，解决发电企业与电网公司的固化的电力运行模式，同时能从根本上改善能源产业布局，促进社会经济和社会坏境的协调发展。售电业务关键的是对电力市场的变化有提前的判断能力，能预见市场的变化因数，提高自身的防范风险能力。发电端作为电源主体，对市场有决定性作用。所以我司要和电厂建立的、实时的沟通机制，与电厂端签订双边战略合作机制，主动应对电厂端所带来的业务风险。电网公司作为今后电力市场服务部门，对发电端与售电工作有积极促进作用。要与电网公司建立长期意见备忘录，共同维护好、服务好电力客户。2、统筹需求客户和售电公司的协调发展电力客户作为电力改革的终受惠群体，也是我司的利益来源的主体。首先客户得到充分保证，得到电力客户的信任。在售电公司的发展的前期，在抢占电改红利的同时，要充分满足客户的需求。与客户签订长期合作协议，代理客户进行电力交易竞价交易，共同享受或承担竞价红利与风险，成为电改获益的共同体。3、统筹工程售后服务、信息化智能服务与售电服务的统筹发展售电服务作为今后我司今后开展的核心业务，要合理利用行业优势，整合行业资源。随着互联网信息的快速发展，售电加互联网的模式已经渐渐成为将来售电业务开展的主流模式。售电服务将会插上互联网信息化的翅膀，为售电客户提供快速、迅捷、的服务。售电服务平台主要依托信息化大数据的方式，了解需求的问题,了解客户的需求产品，进行快速响应。同时在平台上搭建快速沟通的实效机制，能够快速响应。二、售电业务开展的主要实施步骤针对现有安徽售电市场的发展阶段，我司也因时制宜的制定了相应实施方案，核心内容为“三步走”。步：完善公司内部机制，健全公司具体组织结构管理，配合电力交易做好开展售电业务的准备工作。安徽售电改革市场尚处于初步阶段，同是也处于快速发展的增长阶段，我司要在安徽电力交易的领导基础上，快速整合行业资源，完善公司内部系统管理，提高自身有业务水平，在电力改革的前沿试点广州、重庆的基础上，学习其宝贵的售电经验，同时要结合安徽省内售电市场的特点，抓住机遇，提高自身售电实力，开展多渠道，多产品的售电业务，立足安徽省售电市场。第二步：利用信息化、网络化的售电平台，在三个统筹的基础上，签订省内电力客户，与各大工业园区签订长期协议，通过安徽电力交易平台实现大电量交易。随着安徽售电市场的逐步开展，我司将以“三个统筹”为核心的指导思想，将发电端、电网输送端结合起来，对电力市场对远见的市场规划，预见市场的变化因数，提高自身抗冲击能力。在电改的正式实施阶段，要提高自身的业务水平，丰富产品套餐，改善产品结构组成，为客户提供多元化的产品服务，提高中标数量，完成客户的供电需求。努力提高增值服务的业务水平，提高公司的综合服务能力。第三步：放眼清洁能源市场，布局节能发电业务，同步开展配电业务，开展跨省售电交易，将公司打造成为全国性的配售电一体机的知名综合能源服务公司。随着售电侧改革的不对深入，清洁能源市场将未来发展的主攻市场，也是电力改革的重要改革内容。我司将在太阳能光伏发电，综合风力发电市场布局电源市场，组成自主拥有的发电端。同时跟随安徽城市发展的步伐，在增量配售电地区开展配售电试点工作，结合配售电服务，清洁能源服务，打造新型的增量配售电园区。在立足安徽售电市场的基础上，跨省交易也将作为公司今后发展的重要战略，开展跨省交易，布局国内配售电市场，立志成为国内知名的综合能源服务公司，为中国电力改革事业添上浓墨重彩的一笔！