石棉黄金果业专业合作社联合社，在石棉县委、政府的倡导和支持下成立于2014年1月17日，联合社成立的宗旨是以服务成员单位和客商为目的、规范成员单位社员生产行为、保障食品安全、负责统一产品加工、营销、管理和服务，为客商营造良好的经营环境。石棉黄金果业专业合作社联合社由石棉县小马黄果柑专业合作社、石棉县惠民水果专业合作社、石棉县红安黄果柑专业合作社、石棉地鑫农业土地开发有限公司、石棉县挖角黄果柑专业合作社、石棉县红渡果业大渡河流域特色农产品专业合作社、石棉县兴农枇杷专业合作社、石棉县安靖黄果柑产业专业合作社、石棉县坪阳黄果柑专业合作社、石棉县上里黄果柑专业合作社，石棉县农乡黄果柑合作社共10家黄果柑专业合作社及1个涉农企业共十一家成员单位联合组建。共涉及7个乡镇，2506户社员户、近万亩面积。 1、联合社庚及启动了对石棉县农业产业的销售工作。一是联合社本着“对外宣传，对内造势”的原则，通过“请进来，走出去”的方式，大力宣传和石棉农产品品牌，提高市场知名度和占有率。 2、联合社在探索市场的基础上加大了生产管理。为了实现统一的技术管理，推行果园物理、生物技术；实行统一的修剪、施肥、施药技术管理，科学进行标准化栽培管理，实现统防统治，建立农产品生产的可追溯体系，努力提升农业产品的质量安全。一是成立服务体系。在丰乐乡、宰羊乡、擦罗乡、新棉镇、安顺乡、新民乡、挖角乡等七个乡镇成立了一支由75个人组成的专业服务队。运作采用科技特派员+专业服务队+合作社社员的标准化技术推广模式，促进科技成果在生产上的转化运用。选派科技特派员深入村组，采取以会代训、现场培训、外出参观、印发技术资料等方式对专业技术服务队人员进行专题培训。同时，制定示范片内果树修枝整形、肥水管理、病虫绿色防控、增糖降酸、增施有机肥等一系列标准化统一管理规程。邀请科技特派员加强对服务队开展的工作进行监督检查，并在果树管理的不同时期实地指导，服务队队员除对本辖区范围内实施标准化果园管理技术措施外，每个服务队员还负责联系本社会员，指导会员将技术措施落实到位。二是加大培训力度。由科技特派员培训专业服务队队员，再由专业服务队队员将技术知识传达到社员户的手里，实施层层培训、层层落实，在药物配制、整形修剪、生产管理等方面进行培训。从而整体推进农业产业发展，提高农产品的质量，确保市场安全，满足市场供给，增加农民收入。 3、引进塑框生产线 通过招商引资，引进了两条价值300万元的塑框生产线，每天可生产塑框3000到4000个，全面解决了销售过程中所需的包装 4、加强生产基地管理 一是以技术服务队为依托，打造高品质的农产品；二是黄果柑的栽培管理制定相应的管理措施和具体管理方案；三是计划全年对社员户开展技术培训24天，发放技术资料6000余份。 5、制定行业管理标准。一是思想统一：合作组织社员服从合作社管理，按照诚实守信的原则，高度重视果园到市场的安全、从品质到的保证，为石棉农产品产业健康长效发展和经营销售树立良好的口碑。二是生产技术统一：实现统一的技术管理，推行果园物理、生物技术；实行统一的修剪、施肥、施药技术管理，科学进行标准化栽培管理，实现统防统治，努力提升品质和产量。三是投入品统一：对产业的发展，做到从种子、种苗、农资等配送的统一，严把投入品源头质量监管，严格进货渠道，确保产品安全。四是包装统一：对果品实行分级销售，认真进行精选、分级、清洗、按照特色要求，实行统一的精细包装、绿色包装，进一步提升果品价值。五是品牌统一：运用和实行国家审定的地理标志保护农产品、原产地证明商标和品种审定等金字招牌，搞好特色产业果品品牌，通过“请进来、走出去“的方式，大力宣传和推介石棉农产品品牌，提高市场知名度和占有率，打响品牌。六是销售统一依托石棉黄金果业专业合作社联合社的带动下，积极承担全县农产品统一收储、加工、包装、物流、营销工作，确保全县农产品诚实规范有序进行。