品牌故事1957年世界台电磁炉出现在德国；1972年美国开始生产电磁炉；20世纪90年代开始，在欧美电磁炉开始规模商用化；1945年美国佛罗里达橡树实验室正式成立，主要以研究电磁效应的实验室；1962年德国菲尔实验室正式成立，主要以能源转换，并将研究成果推向市场化的专业实验室；
WUBEN·五本商用电磁炉
1983年橡树实验室与菲尔实验室联合研究开发电磁热能转换效应的实际应用；在哥本哈根世界气候召开的前一年，即2008年。在电磁炉家用化普及的今天，两个实验室共同发起针对全球电磁炉商用化的调研。调研结果是让人瞠目结舌的，全球电磁炉商业应用率不足20%，其中欧洲达33%，亚洲不足8%；其中中国不足6%；并发现全球餐饮能源消耗因未使用率能源导致浪费达40%以上，还且还存在:1.标准不一。2.技术层次不齐。3.企业没有规模。4.对于环保化推进力度不够。5，创新能力欠缺等基本问题。作为推进新能源发展和应用、以及倡导节能环保的研究机构，对此情况感到堪忧。而且对自己本身研究成果不能广泛应用，为人类带来福音而感到羞愧。鉴于此，菲尔与橡树实验室联合发起旨在推动电磁炉商业化应用，并规范行业标准，提高电磁炉应用以及技术标准的行动计划，加快推进电磁炉商用化进程，以及全面推进电磁炉产业标准化，规模化，提高生产水平和创新能力，所以要将自己研究成果市场化，来给目前混乱的电磁炉行业树立一个标杆。并将此计划命名为“绿叶计划”，意在推进环保、节能、健康发展产业；同时注册全球性品牌商标“WB”，该商标源于“绿叶计划”理想口号“worldbeneficial（中文翻译为：有益于世界）”两个单词的首字母，且“WB”是国际单位制中磁通量的单位，是以德国物理学家威廉·韦伯的名字命名的。威廉.韦伯是国际电磁学科的，也有纪念之意义；
该计划拟在全球选择富有社会责任、具有创新精神、有志于推动环保、节能以及标准化，并符合该实验室精神的企业和个人，并以授权和转让的方式提供商标、技术、专利、以及产品标准，并提供适当的资金。大力发展电磁炉的商用化，规范标准，提高商用使用率，达到节能低碳的目标；“绿叶计划”一经发布，即刻吸引大量企业的积极参与。东莞市明宝厨房设备有限公司发现该计划与本公司理想相符合。便在提交申请之前，对中国电磁炉行业市场做了一个严谨的调研，调查结论认为中国是电磁炉商用化好的突破口，原因为：1.中国人口庞大，目前污染严重。2.中国烹饪方式繁杂，要求高，能够更好的检验设备。3.中国目前电磁炉商用化率较低。4，没有形成品牌。5.中国快速发展的经济与安全环保建设脱钩。6.中国厨师工作环境差，急需改变。7，中国厨房安全意识不高，容易出事故，但用电磁炉可以降低事故。通过严谨的调研、完善的计划以及企业理念与该计划相符的精神，并且其专业精神和创新能力、社会责任感获得了认可；东莞市明宝厨房设备有限公司有幸成为全球“绿叶计划”8家合作企业中的其中一家，而且是东亚地区的一家能够参与该计划的企业；在获得“绿叶计划”的技术和资金以及商标授权后，明宝厨具将”WB”商标中文翻译为“WUBEN·五本”。同时成立“WUBEN·五本中国”电磁率商用推进工作委员会，下辖实验室两个，市场调研组织一个。烹饪研究室一个。自此开始逐步打开东亚区域电磁炉商用标准化之路………