中合，聚合中国科技大学、西安交通大学、合肥工业大学师资，校友及相关研究力量，以及国内一线著名管理咨询集团的相关顾问资源，成立注册于科技创新城合肥的包河开发区，旨在服务安徽及华东地区的企事业单位，特别关注在发展阶段的中小微企业。中合核心业务包含，管理研究与管理技术培训/管理咨询/人事测评/顾问与专业外包等。中合竭诚希望得到社会各界及企业家朋友们的支持，我们将尽心尽责服务于大众，回馈于社会！?一、咨询与培训视角要求　　中合咨询致力于系统性观点及战略性视角，侧重平台性解决方案的定制，决不做策略性的商务方案。我们坚持第三方的观点，充分沟通与思考客户意见后定制性、针对性解决问题导向，并辅导落地与实施，长期在线合作。我们的咨询方式为”教练式咨询”，一个项目解决一个团队的实施能力问题；培训方式则为“咨询式培”，从不做宣导式、理念式培训，我们输入的培训价值是管理技术，培训结束后有能力为企业做咨询，在中合家庭学习群中共享资源。?二、咨询团队要求 　　太年轻的，没有管理经验和管理沉淀的团队是很难做出合格的解决方案的，原因很简单，咨询方不承担方案实施后带来的风险和机会成本，因此，本着求真又务实的态度，中合的顾问团队必须满足如下五大条件，才可以进入项目组： 全国985、双院校硕士以上学历； 十年以上顾问经历，亲手操作项目数不少于20个； 国内排名前三名咨询公司任合伙人或总监职位； 有过百亿以上级企业高管/HRD/CHO等经历； 为避免惯性与惰性，中合对顾问的要求只关注专业与能力。?三、业务范围（管理技术培训+管理咨询） 外训+内训+在线培训（请关注“中合顾问”公众号培训清单） 咨询领域除了公众号提及的方向外，我们还可以：1）? 企业文化咨询；2）? 流程与制度体系咨询；3）? 三支柱体系构建；4）? 企业大学/商学院建设；5）? 培训体系搭建；......?四、工具应用要求? 结合国际研究成果及多年经验总结，现已形成众多专业工具，包括但不限于：　　 ?OD发展三要素模型；　　? 战略-组织职能-岗位匹配演进图谱；　　? 薪酬-因素计点评估模型；? ? 战略绩效导入企业公众号：中合顾问联系电话：17755115949?（管理技术培训）17755115951?（管理咨询合作）客服邮箱：[email protected]顾问微信：sellcn?/?maoduo001公司地址：合肥包河经济开发区花园大道17号8#三层