八度空间，可能是目前富有实战经验的电信营销全流程服务机构——
1996年成立，专注于品牌管理与维护
1997年开始，介入以渠道创新为主要特色的产品销售
1999年开始以营销咨询、品牌管理工作，（中电集团、中航集团、中国联通集团、红桃Ｋ集团、北京移动、山东移动、网通山东省公司）
2002年开始，逐步为移动、联通、网通公司提供营业厅提升解决方案。
2003年底开始，正式向山东省通信公司提供渠道及终端管理咨询服务，并专业提供一系列解决方案。
2004年4-6月，先后为中国联通集团策划编辑了《中国联通营业厅业务流程易错汇总》、拍摄《中国联通盘营业厅标准化服务情景光盘（2CD）》。
目前向山东省通信公司、聊城市通信公司、滨州市通信公司、临沂市通信公司、泰安市通信公司等提供渠道或营业厅解决方案。
基本团队均具有丰富的理论基础和实战经验，长期涉足于通信行业的营销服务研究和实战指导，雄厚的专业背景+丰富的行业经验，以及对中国消费者洞悉，使我们能够站在理论前沿，去研究当代中国的竞争热点——通信行业的市场运作，并直接投身于市场一线，从渠道和终端的角度解决客户面临的实际问题。
目前，我们提供的业务包有——
《如何构建一个现代化的通信营业厅》
《通信产品的体验营销模型》
《营业厅绩效提升计划》
《通信行业VIP用户体验管理和活动组织》
《通信企业终端营销基本工具和设施研发》
《通信企业营业人员技能培训一阶段〈结合流程的礼仪培训〉》
《通信企业营业人员技能培训二阶段〈结合品牌的产品推介话术〉》
《通信企业大客户经理技能培训一阶段〈顾问式销售〉》
《通信产品大客户经理技能培训二阶段〈生活形态营销〉》
《通信产品大客户经理技能培训三阶段〈顾客体验与顾客忠诚〉》