一、市场调查与研究顾问服务
部分：综合调研分析服务
进行总体市场研究，着重对项目相关的市场供需、政策法规等各方面信息进行搜集调查并深入分析研究，终形成调研报告为之后的投资顾问及产品定位工作提供依据。
第二部分：专项调研分析服务
依据不同阶段顾问服务成果进行可行性专项市场研究。
调研服务工作内容包括对产品定位以及各项营销推广策略等方面的市场研究与论证。
二、项目投资顾问及产品定位服务
部分：项目定位
在前期市场调查与研究分析成果基础上，结合产品设计上技术实现的可行性，同时通过初步的经济测算，得出本项目不同的市场定位产品定位假设。
第二部分：概念设计
在市场定位和产品定位的基础上，由乙方与相关设计工作室共同进行产品的概念设计，这一工作将与前阶段顾问工作互动进行，终形成对设计院的设计任务书；同时，为将市场定位和产品定位的结果充分贯彻到设计院的设计工作中去，乙方将根据甲方的要求跟进设计院方案及施工图的设计工作；
第三部分：财务分析
在根据市场定位所确定出产品定位假设的思路，并从供需两方面对与产品定位密切相关的内容进行更进一步的调查分析，同时结合建筑学自身专业的科学性和创造性形成本项目的产品定位的基础上，进行财务分析经济测算（包括项目投资分析及经济效益分析与评估）。
三、项目营销推广策划顾问服务
部分：项目营销定位
在前期市场调查与研究分析工作成果基础上，结合项目投资顾问工作对项目和产品的明确定位，综合分析项目的优势、劣势、机会、威胁因素，分析并终确立项目的营销定位，明确项目从产品向商品属性的进化方向。
第二部分：项目营销策略
在明确确立项目营销定位的基础上，从项目的行销、包装及广告执行主席等方面提供切实可行的策略方案并终完成项目从产业向商品属性的进化。
四、项目销售及推广执行顾问服务
部分：销售管理
销售管理工作包括销售体组建，各项相关制度制定与统筹执行，综合把握项目策划主导思想及各项策略在执行环节的贯彻与实践效果反馈，为各项策略延续与调整提供切实依据；
第二部分：现场管理：
现场管理工作是项目销售及推广执行任务的实践场所，工作内容包括各项销售计划、促销计划及部分推广计划成本的执行，各项营销策略、推广计划的实地信息反馈，客户资源积累、利用与控制等。

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