北京丰华置地房地产顾问有限公司成立于2003年5月，自成立之日始，便以高标准的要求，不断的吸取国内外同行业的经验，建立了一整套完善的管理操作则，具有完善的管理结构、高度认同的核心价值观和的企业文化、明晰的远景和战略，并通过聚焦战略的管理体系保证战略得到强势执行。坚持以客户为，以诚信为准则，为客户提供高质量的服务，并始终坚持“勇于突破，自我创新”的公司发展理念，依靠自身顽强的拼搏精神和良好的社会信誉，以“客户，诚信上”的企业宗旨，先后在多个城市为40余个开发项目提供专业服务，操盘面积近800万方。通过我们自身独特的市场洞察力、完善的策略、杰出的创意和强有力的执行，为客户换回了巨大的市场效益，同时也使发展商的企业形象和产品品牌获得了丰厚的产业增值，取得了众多发展商的赞誉与信赖。

为了更好的在行业中立足，丰华置地不断从事专业研究，谋求发展，为企业持续融入新鲜血液，在2006年将公司提升为全程型的营销服务机构。全心全意致力于不断提高服务品质，以、创新的运营手法为客户提供有效的增值服务，在如今残酷的房地产现状中，能够在营销整合方面为发展商保驾护航，实现利益大化，实现双赢。对于开发商而言，需要的是可操作的开发指引。于“投资和运作”的脱节，是目前大多数开发商所面临的主要瓶颈之一。目前开发商在房地产开发方面往往显示出内部资源整合的不足，部门之间缺少协调，缺乏很强的执行能力。房地产开发是涉及面十分广泛的行业，房地产项目的成功开发不但需要有的团队成员、的合作伙伴，更重要的是要有整合各种资源的“掌舵者”。因为大多开发商对市场的接触较浅，这样往往造成开发商开发各个环节的被动。而丰华置地既对市场有着深入了解，同时又对开发商开发的各个环节有着充分的专业把握，可以将开发商的利益和市场的需求有机地结合起来，在不影响项目销售的前提下，保障开发商的全局利益。能够把握运用专业资源的房地产企业永远都是理论和实践的尝试者、高屋建瓴的策划者、资源的组织者、理念的传播者以及未来方向的把握者。从市场来看，当今人们的住房消费观念发生了根本性的变化，对住房的需求已经从数量型需求向质量型追求转化；住宅的竞争也从竞争、区位竞争转向环境竞争、品牌竞争。尤其是随着住房二级市场的进一步开放，人们换购住房的积极性主要靠新建住宅的产品创新来调动。科学的规划方案，合理的平面布局，周到的配套条件，舒适的居住环境，和谐的社区文化，节能的设施设备，科技含量高的物业管理等越来越为市场所青睐。住宅已不再是一个简单个体，而是一个包含众多专业知识的集合体。行业而言，房地产投资是以综合资源配置整合为手段、以密集型资金投入为特征、以获取正向为目标的经济行为。所以房地产是一个管理和资金密集型的行业，其在投资论证、市场定位、规划设计、工程管理、营销推广、物业管理的整个过程中，具有环节多、阶段性强、管理跨度大、生产周期长等特点。在这个行业中从事经济活动，要包罗以上管理内容难度将十分之大。而不同的企业将会产生不同的定位，对于持续型发展的企业，由于有足够的资金实力和土地资源，公司解决了持续发展的问题，有条件，也有能力吸引专业人才，逐步建设和培养一支稳定的专业队伍，来支撑企业的发展。但即便如此，其资源配置也不可能包罗万象。对于新型的企业或以单个项目运作为主的企业，由于难以在短时间内吸引足够的专业管理力量，其更多的应该依靠社会资源。由此可以说，集中资金和管理优势，充分运用社会专业资源，将是房地产企业发展的潮流。

放眼未来，相信今天只是丰华置地的新起点，我们将一如既往的以稳健务实的专业态度，高昂四射的工作激情，培养的服务团队，创造大化的服务价值，不断实现丰华置地的自身价值，为房地产业再创佳绩。一路上，我们大步前行，从未放弃，在一些受经济影响的城市不断地打造奇迹，用我们的专业不断证明着——逆势我们更辉煌