一、公司简介
北京华清风科技有限公司（简称华清咨询），公司成立以来，秉承“自强不息、厚德载物、创新协作、脚踏实地”的精神，先后为中国汽车集团公司、中国海运(集团)总公司、中国航天科工集团、中国航天科技集团、中国重型机械集团、中国航空工业集团、中国神华等20家央企和大型民营企业和政府客户提供了包括管理咨询、培训在内的优质服务，成为了中国企业和政府客户市场的新锐品牌。
华清咨询具有超群的专业素质，强大的技术实力，作为一家脱胎于中国理工科学府——清华大学的咨询企业，华清咨询的员工中超过90%拥有硕士以上学历。率先引入国际的管理理念并因地制宜地与中国客户的实际情况相结合，通过大量的业务实践，打造了以内控、风险、管控为核心的管理与服务体系，依托不断优化的服务流程，本着“在客户价值中实现企业价值”的服务理念，为众多客户提供长期持续服务。
二、主要服务
1、内部控制体系建设与风险管理咨询
基于方法论的创新和国内外咨询服务的实践经验，华清咨询从风险战略、内控体系以及风险管理组织、职能、制度、流程、文化等角度出发，为企业构建全面风险管理的长效机制，从根本上提升风险管理的效率和效果，并帮助企业实现以下目标：
形成企业风险管理战略，支持企业经营战略目标的实现
建立包括风险识别、测评、应对和监控在内的风险管理体系
使所有企业利益相关者提升风险意识，满足股东以及监管机构的要求
利用系统的、科学的方法对各类风险进行识别和分析
使企业经营管理合法合规
保证企业的资产安全
财务报告及相关信息真实完整
提高经营效率和效果
建立基于风险管理的内控制度体系
从多种角度促进企业风险管理文化的建设
2、管理培训
与清华大学开展的“全面风险管理与内部控制研修班”课程将从企业发展战略、现实业务、管理状况及发展需求（工作、难点、特点、薄弱点、急需解决的问题）出发，以COSO（美国全国虚假财务报告委员会下属的发起人委员会）的全面风险管理和内部控制整体框架为基准框架，以中国国务院国资委和财政部、证监会、银监会、保监会、审计署等监管当局颁布的《企业全面风险管理指引》和《企业内控基本规范》等文件的要求为依据，面向企业基于流程的、务实有效的、具有一定前瞻性和强可操作性的，并具有良好扩展性的、能适应快速发展变化的、与基础管理平台（包括已有的各管理体系）能融合的全面风险管理体系与内部控制的课程内容，包括建立全面风险管理体系、信息系统的推进、预警体系的建立、全面风险管理的监控与改进、专项风险解决方案以及内控诊断、内控评价、风险整改、内控审计等，以保障企业的战略管理和运营目标的实现，为实现企业健康、快速、稳定和可持续发展提供有力支持。
三、公司优势
1. 团队优势
作为一家脱胎于中国理工科学府——清华大学的咨询企业，华清咨询的员工中超过90%拥有硕士以上学历。多年来，公司坚持“以人为本”的发展战略，致力于提升团队整体优势，强化竞争合力，先后培养了一大批业务和管理精英。完善的培训机制，稳健的人才战略，的团队建设和紧密的分工协作共同促成了华清咨询企业团队的蓬勃发展。
2. 服务优势
华清咨询关注客户利益、重视服务价值的有效传递与持续交付。多年大中型企业的管理培训与咨询服务，让华清咨询能够准确地理解客户需求，依托的服务能力，协助客户提升企业管理、运营效益。、高质量、专业化的服务品质。
3. 合作优势
长期以来，华清咨询注重市场资源、渠道的发展与维护，已与德勤咨询、中航工业发展研究、清华大学、北京航空航天大学等业内知名企业、院校及机构建立了紧密的合作伙伴关系。通过整合产业运营链，共同发挥市场资源优势，分享合作价值，为向客户提供全面、的理念、解决方案与服务全奠定了坚实基础，助推企业长远发展。
4. 管理优势
华清咨询倡导的经营管理思想，采用科学化的现代企业管理模式，不断优化内部体系建设和管理运营。通过制订科学的项目管理与质量评估指标体系，建立项目质量跟踪调查制度，实现的项目过程管理与内控，力求为客户提供优质的产品和服务资源。