美国波斯顿·建润管理咨询有限公司
波斯顿·建润管理咨询有限公司是一家致力于企业管理咨询、管理培训和ERP管理软件服务的专业管理咨询公司。公司总部设在美国波斯顿，中国区总部设在北京。中国分公司拥有由30名咨询顾问组成的专业团队，我们所有的咨询顾问均毕业于的商学院和著名的大学，在各自领域有着多年的实际工作经验，大部分顾问曾在世界500强企业或跨国咨询机构担任过管理职务。
我们的工作放在CEO及主管人员所普遍关注的管理议题上–如业务增长、运营性、财务管理、战略管理、信息化管理等方面.在把高价值观的管理咨询，广泛的能力与能够带来有形成果的解决方案结合方面，波斯顿·建润具有的能力。在从提供解决方案到项目实施的过程中，通过与客户的紧密合作，我们可以确保客户公司获得显著的绩效提升和竞争优势。我们主要专著于财务管理、运营管理和ERP管理软件服务等领域。
财务管理咨询
全面预算管理与控制
制造成本分析与控制
内部控制与风险管理
投资项目分析与决策
集团公司的财务管控
企业战略与财务管理
现金流量与营运资本的管理
应收款的有效管理与信用控制
运营管理咨询
供应链管理
精益生产管理
5S车间现场管理
全面运营管理诊断
企业赢利模式设计
KPI全面运营管理
OEE全局设备效率管理
EHS安全、健康与环境管理
ERP管理软件
公司目前与国内大的软件公司东软集团合作共同推广实施世界上知名的ERP产品–SAP Business One.。
SAP是全球首要的电子商务软件方案供应商，有三十多年为世界各地的公司提供综合企业解决方案的经验，在世界上享负盛名。SAP Business One是一套专为中小型企业设计的综合企业方案，其业务流程一体化的功能，让企业管理者能实时地掌握可靠的资料，从而做出准确的商业决策，令公司业务运作更为顺畅。SAP Business One所提供的业务功能覆盖了财务、销售、采购、库存、收付款管理、客户关系管理、生产装配、成本控制、人力资源管理等企业管理的范畴，让企业达到数据统一和高度资源共享的目标，让企业更有效的管理和组织现有的客户资源，开拓新的业务商机。
服务特色：
咨询解决方案+管理软件实施的模式
目前的咨询公司只为企业提供咨询方案，却不能提供咨询方案的实施工具，不能保证咨询方案在企业中的有效实施和终效果。软件公司在实施软件时只是提供软件的功能，却不能提供适合于企业实际情况，满足企业管理需求的管理解决方案。波斯顿•建润通过自己研发和代理著名的管理软件产品，承诺每一个咨询项目都以相应的管理软件为实施工具确保咨询方案的实施和固化，大化的满足客户需求。
素质的咨询顾问团队
波斯顿·建润拥有一支毕业于国际国内商学院的强大的咨询顾问团队，咨询顾问们除了拥有良好的教育背景以外，均具备多年国内或国际企业的实际工作经验。通过多次项目实战的磨练，有着丰富阅历所积累的对行业的深刻理解，也有提升中国企业整体管理水平的抱负和价值观念；这样一支素质超卓的顾问团队是我们为客户争取价值大化的基础和保证。
管理大师级的咨询师
波斯顿·建润中国区咨询师，英国利物浦大学工商管理、运营管理硕士，中国注册会计，曾担任福尔波·西格林轻型带、长春佛吉亚汽车座椅、长春海拉车灯、亚光耐普罗精密注塑、中信大东宽带网络技术、柯达保丽光印艺、Bucyrus 中国，通用线缆等世界500强企业财务总监，通用线缆江阴工厂总经理和正业集团运营副总裁等职务，是集财务管理和运营管理于一身的管理。
中西结合的咨询解决方案
波斯顿·建润的咨询优势在于将美国现代管理理论和经验与中国市场与环境相结合的核心能力。同国际知名管理咨询公司相比，波斯顿·建润对中国企业的理解更深入、更全面，拥有更丰富的本土企业经营管理的实践经验，因而能提供更实用的和更有效的专业咨询服务；与国内管理咨询公司相比，波斯顿·建润具有更高的国际化视野、更丰富的国际管理实践经验和更系统的西方管理理论。
强调执行和固化的咨询方式
波斯顿·建润为了确保咨询方案能够在客户那里得到深刻理解和有力执行，保证咨询方案的有效“落地”，一方面，我们在咨询过程中强调客户管理层的参与，充分利用他们的一线管理经验和对行业及市场的丰富知识，使他们成为方案的贡献者和拥有者；一方面我们利用精益管理软件对每一个咨询方案进行固化，利用咨询方案+管理软件的模式确保咨询方案能够得到有力的执行和显著的绩效提升。
利润分享式的完工收费方式
我们的客户均在项目实施当年几倍甚几十倍的收回咨询投资。显著的是我们对客户的承诺，为了与客户共同承担风险，波斯顿·建润采用与客户共同分享咨询收益的方式，根据客户效益实际提升金额的比例收取咨询费。同时我们对提供管理咨询和企业内训的所有客户免费赠送与项目相关的精益管理软件。
邮箱：run.su@bostonreliable