一、恒益地板的发展历程
1997年，创业于北京，主营外销国产实木地板业务；
1998年，生产加工进口实木地板，着力打造品牌；
2000年，总部移上海，组建上海客户服务；
2001年，增设义乌工厂；开辟欧洲市场；
2002年，进一步拓展全国市场；
“恒益”地板，因的品质保证，完善的服务体系：
1999年，在实木地板同行中率先通过中国质检协会“质检合格单位”认证；
2000年，被中国建筑报住周刊评选为“中国地板知名品牌”；
被国家质量监督局产品质量申诉确立为“质量信誉产品”；
2001年，被中国技术监督协会评为“放心产品”；
2002年，被中国质量检验协会列为“打假扶优企业”；
2003年，被中国企业信用协会评为“质量放心用户满意十佳诚信企业”；
被中国品牌保护调查发展评为“中国畅销品牌” ；
被中国木材流通协会评为“产品质量稳定信誉保证放心品牌”；
经《奥运建筑工程材料及设备》编审委员会审核，为“奥运建筑工程及全国重大建筑工程项目使用产品” ；
2004年，被中国消费者协会主题年定为“诚信维权”；
《地板质量、售后服务》双承诺诚信联合宣言；
被评为全国30家实木地板企业称号；

二、恒益地板的转型
2006年7月15日，经过企业重组，在北京设立了恒益（中国）运营总部开始，恒益地板开始了历史上大规模转型。
1、开始实施“产品力、形象力、营销力”三位一体的差异化竞争战略。
2、全面调整产品线。由原来以实木地板为经营产品，调整为以实木复合地板系列产品为主、实木地板为辅的产品结构。
3、开始执行新的分销合作体系。恒益地板国内市场一律以分销合作为基本模式，实施3级管理，同时将原北京子公司改造为北京辖区一级总分销，将上海直营改造为由上海辖区一级总分销经营。
经过转型，使恒益企业由原生产主导型企业，改变为了一家具有自主创新能力、产品研发能力的品牌运营管理主导型企业。

三、企业形象
创新，创新型企业，地板行业中具成长性、发展快、有前途的品牌，在产品研究开发方面和有独特性的企业，坚守品质、坚持创新的企业。地板行业提出产品力、形象力、营销力三位一体发展战略的企业。

四、企业领导人形象
总经理张宏武先生，地板界人士，地板界创新代表人物，创新狂人，技术精英。少帅，儒雅商人。深受老庄思想影响，豁达之人。产品力、形象力、营销力三位一体发展战略的提出者。地板行业“终端竞争力”的执迷者和人物。

五、产品系列说明
1、拼花地板：
系列名称：①维纳斯系列；②埃及拼花系列；③花木兰系列
2、家庭体育型地板：
系列名称：①漫舞系列；②瑜珈系列；③高尔夫系列
3、实木地板：
系列名称：按木种分类
印茄木、重蚁木、金合欢、二翅豆、桦木、番龙眼、胶漆树、纤皮玉蕊、甘巴豆、柞木、沙枣等

上述拼花地板的出世成为了中国拼花地板市场快速发展的里程碑。因为拼花地板一直因为昂贵，导致了三个方面发展瓶颈：
消费群体方面：造成了只有少数人才能享受的消费局面，而大众消费群对拼花地板不敢接近、不了解、缺少认知；
商家方面：商家只着眼于短期的暴利，受利益驱使，缺少创新精神和发展精神，使拼花地板发展源动力处于封存状态；
行业地位方面：拼花地板被边缘化、非主流化，成为了地板领域中的角色产品。
恒益拼花地板的创新成果，必将以价值重拳和重拳双响炮打出的组合拳打破这一格局。
我们相信2007年，恒益拼花地板肯定是地板行业的一大热门话题，也会引发拼花地板在市场中性增长。恒益拼花地板的出世也是中国地板企业创新能力提高的标志，是中国地板企业用高附加值参加国际竞争的里程碑。中国地板企业一直以来都是用优势，即低价位与国际同行竞争，处于国际竞争的低层面，所以才导致众多反倾销事件。
恒益地板将依靠创新，依靠文化艺术附加价值，与国际同行展开高层次的价值竞争。尤其是“花木兰”系列，在产品中将突出中国文化元素，以中国5000年的文明积淀结合现代工艺打入国际市场。同时我们也将在国际市场投放自主品牌，从此不再给洋人贴牌，要贴也只给我们中国自己的品牌贴。

恒益拼花地板，经典永不停歇！
北京恒益负责华北地区的销售。现在北京有居然之家、红星美凯龙、蓝景丽家等10家专卖店以及其他的区域代理商。由于业务扩大，急需销售管理人才。公司将给予很好的个人发展空间及待遇。