在学校建设与发展中，实施“二二一工程”，努力使学生和学校得到大限度的发展：

两支队伍建设，建设一支团结奉献，积极进取，求真求实的领导集体。我们通过树立服务意识、强化责任意识、搭建平台多边交流三条途径来来不断提升管理水平；建设一支有序的、和谐的、爱岗敬业的教职工队伍。我们本着制度管理、人本管理、民主管理有机融合的理念，在教师队伍建设中努力体现栽种思想，成行为；栽种行为，成习惯；栽种习惯，成命运，思想—行为—习惯—命运（发展）相统一的教师发展理念，造一支过硬的教职工队伍。

抓紧两个抓手，两手都要硬。全面质量管理，严把教学质量关。教学质量是学校工作的命脉，我们通过教学过程的全程监控，促教师的教学观念和手段的转变；常规工作抓，促教师日常工作常新；校本课程开发，促教师学会做课程设计者等途径来努力提高学校的教学工作，为学生服务；重建德育理念|，扎实推动养成教育，学校、家庭、社会联手，，体现德育实效性。在德育工作中我们以建构“人人都是德育工作者”理念为核心，以养成教育为基本，以活动为平台建立扎实有效的德育格局。

探索特色，形成系列，突出主线。在特色建设中，我校以健美操运动的普及与发展为入手点，通过健美操的形体美和意识美双重特点渗透到学校的方方面面工作，使得学校的特色带动全面工作的发展。