北京智通方略企业管理咨询有限公司是由具有十年大型企业人力资源管理经验的咨询师张晓霞女士领衔，以多名管理咨询和大型企业高层人士为核心团队，致力于为企业提供专业化人力资源及企业文化咨询服务的管理咨询机构。

智通方略咨询有着丰富的管理咨询经验和实战经验，在集团管控、股权激励、关键人才招聘、绩效管理、薪酬设计、组织设计、项目营销策划等领域形成了一套独具特色的咨询理论与方法体系。智通方略已成功地为50余家企业成功地提供了管理咨询或培训服务，其敬业、专业、务实的工作风格受到客户的普遍好评。



智通方略的业务模式——教练式咨询

智通方略咨询=诊断+咨询+培训+实施+跟踪服务



智通方略在实施咨询的过程中，不仅关注咨询方案的质量、效果和可操作性，同时坚持不断与客户实现互动，与客户共同进行诊断、分析和方案的实施，通过带、教、练、实施等多种方式提升企业各级管理人员的理论素养和解决实际问题的能力。


智通方略在诊断、咨询及方案实施过程中，将组织贯穿项目始终的跟进式培训，如《主管领导力培训》、《绩效管理》、《市场化薪酬》、《客户服务》、《时间管理》、《目标管理》、《商务礼仪》、《招聘管理》、《人力资源经理实务培训》、《企业内刊课堂》等等实用培训，让管理人员实现理论与实践相结合，在方案落地的同时提升管理人员的理论素养和管理水平。
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