“绩效管理工作坊”培训班.特惠价.--绩效管理的理念、方法及关键技术.（2002年8月31日、9月1日）.适合对象：总经理、人力资源总监/经理、企管部经理、目标经理、绩效经理、一线经理、人力资源咨询顾问等.特邀主讲：徐先生，普华永道管理咨询公司人力资源管理咨询顾问。徐先生在人力资源管理战略的设计与实施、绩效管理体系的设计与实施、公司培训体系的建立以及企业文化推广等领域拥有丰富的实战经验。徐先生近服务过的主要客户有：招商银行、大鹏证券、科龙电器、联合证券、深交所、美的集团、西门子（上海）移动通信等。.讲授内容：绩效管理理念；如何构建平衡计分卡（bsc）；如何制定关键业绩指标体系（kpi）；支持性沟通及grow教练模型、资质模型等。.主办单位：成都大成投资管理有限公司.垂询电话：028-85091733、85091833、85091933