唯东木林森本着以人为本的的价值观，这个价值观的核心是以物美价廉的产品服务消费者，从消费者的认同中得到自我价值的体现。
  唯东木林森以产品开发为先导，以品质为基础，以严格质量控制为目标，以逐步节约成本为手段，以市场反馈为检验，伴随着唯东木林森从无到有，从小到大，从大到全，从全到强的一个个战略升级。
  唯东木林森一直实行多元化发展，涉及服装、数码、建筑材料，并且逐步“前向一体化”转型完成自主生产的发展模式，在8年的外单运作中成熟，在7年的工厂生产中完善。
   唯东木林森运作品牌多年，逐步进入品牌战略阶段，CINDY.BRELLA辛迪.布拉品牌市场定位和市场战略分层运作。CINDY.BRELLA将全力开发国内市场，其它品牌将以外单为主主攻欧美和中东市场，形成良好的互补的战略营销模式。
   2004年唯东木林森将童装开发部设立在广州接受新的潮流资讯，完成布料、辅料采购以及风格定位和开发。
   2006年完成武汉工厂的组建。
   2007年完成湖南工厂的组建，解决广州工厂受劳动力制约的问题，全部自行组建保证质量和品质控制。
   2007年9月对所有工厂进行分类生产进一步保证了生产的专业性和品质问题。具体到生产针织的工厂不生产梭织，生产梭织上衣的工厂不生产梭织裤子。进一步提高生产效率，在市场竞争中打下良好的基础。优质的产品是优质的人干出来的这个道理很简单，高专业化集中培养高技术工人是高品质的前提条件。
   唯东木林森童装生产是从6台2手华南缝纫机，组建到今天有3个裁床，5家专业童装工厂，173名车位，32名后整员工，11种缝纫设备和3个绣花厂，3个印花厂，2个洗水厂组成产品生产流程的运作模式必将翻开中国童装品牌新的一页。
   末了，在此我代表唯东木林森所有员工欢迎世界各地客商来厂来司考察和指导，并期待真诚合作，也在此对关心和支持我们的各位领导、各位商界朋友和各位一起奋斗的才子才女表示深深的感谢！