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产品质量，已成为全球市场竞争的战略武器。从长远看，无论在哪个市场上，经久的标准是质量本身。
　　酒中酒集团公司长期以来，把产品质量看做是增强产品竞争力的根基，千方百计务实务牢，在消费者心目中树起了一座经久的质量丰碑。
　　企业的生存发展取决于市场，市场大小取决于消费者，而能否拥有消费者，则取决于企业能否提供高质量的产品和高质量的服务。
　　因此，酒中酒集团走“质量经营型”道路是企业选择。
　　可以说，酒中酒集团把质量当作自己的眼睛一样爱护，当作企业的灵魂一样珍惜。否者，酒中酒系列产品不能走到今天。酒中酒大过硬的质量，是消费者对产品情有独钟的关键。
　　不管市场怎么变化，酒中酒集团的内在品质永远不变，本强牌白酒系列中的任何一个品种，从投入市场的瓶，到无论市场“热”到什么程度，绝不会出现第二种口味，这不仅是酒中酒集团对消费者的承诺，更是酒中酒集团立于市场不败之地的强大基石。“以历史为镜可以知兴衰”，酒中酒集团公司从不少产品从兴到衰的事例中汲取了宝贵的经验教训。有人说，质量问题是使消费者发生“情变”的直接责任，这话一点不假。即使再大的企业或再大名气的产品，一旦质量出恶劣差错，消费者便会不由自主地“移情别恋”。
　　抓质量建设，首先要走出质量管理的几个误区：一是高质量意味着高成本；二是达到技术标准是高质量；三是质量是质检部门的“家务事”；四是不能追求“太”。
　　酒中酒集团十分注意防范这些对质量建设有害的“危险点”。把改善质量活动当作一项重大的综合工程来抓，取得了非常好的效果。其实，质量包含了多方面内容，有生产的投入，有科技的含量，有管理的水平，还有人的素质等，哪一个环节不抓好，质量可能出问题。这些年来，酒中酒集团努力探索提高质量的各种的办法，取得了预期效果，使公司质量管理工作跃入了行业的水平。
　　有一次在质量抽查中，发现一瓶酒商标贴倒，公司领导让车间全体人员打开当天的所有产品逐一清查，直到深夜。
　　在质量管理上坚持做到赏罚分明，公司质检科因管理严格，贡献突出，曾10多次受到重奖。一些省、市的消费者协会评为"消费者喜爱产品"、"消费者信得过产品"、"名、优、新、特产品"等荣誉，省、地、市质量技术监督局历年抽检合格，仁怀市质量技术监督局授予"产品质量放心企业"。
　　狭路相逢，质优者胜。在“酒”声阵阵的激烈市场竞争中，酒中酒之所以能赢得广大消费者，靠的正是公司内部的“严以律己”的质量管理和奉献给消费者的优质精品。
　　酒中酒集团为了适应需求，开展了大规模的技术改造和技术攻关，投巨资购置质检设备，成功地解决了一系列技术难题，开发出38度、39度、42度系列酒中酒霸酒。借鉴茅台镇酿酒的传统工艺的成功经验，不仅使生产成本大幅降低，而且提高了白酒的内在品质。近年，公司又投入巨资，对包装车间及其配套的勾储仓储等设施进行改善，以满足不断增长的市场需要和消费者的质量需求。
　　酒中酒集团用“不变的品质”树起了一座经久的质量丰碑。