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珙县第一高级中学

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四川省珙县中学校2001年8月因珙县县城北移,全县高中结构调整,由原珙县中学、芙蓉中学、巡场中学三校高中部合并重组新建。它是一所新建但又有着悠久历史的学校。其办学历史追溯起来有七十余年。[1]

学校占地面积近130亩,建筑面积26552平方米,生均绿化面积10平方米,生均运动场所12平方米。学校现有教职工138人,其中专任教师116人,有研究生学历2人,本科学历109人。职称44人,中级职称45人,全国优质教师2人,省市县级骨干教师及学科带头人、拔尖人才、教师、班主任、德育工作者等近70人,现有32个教学班,1970名在校学生。2004年1月,四川省教育厅批准为“四川省示范性普通高中学校”。[2]

为了确保“创示”成功,县政府投资近一千多万元修建了一幢严格按照《中学建筑设计规范》要求设计的综合大楼,建筑面积近一万平方米。建有标准的理化生实验室、仪器室、准备室、购置了仪器柜、桌凳等实验设施以及条例要求的图书室、电子阅览室、语音室、电子备课室、多媒体教室、微机室、多功能厅、音、体、美、卫及科技活动等用房。设计合理、采光充分,供电、排水、通风、防毒等符合建筑规范要求,并有齐备的消防安全设施,保证使用更安全。[2]

县政府先后投入近三百万元,以解决小硬件配置,为学校理、化、生实验室配备了仪器、**、设备等;为图书馆添置了图书和设施以及音、体、美、卫等器材和**,建成了校园网和网管,以及校园闭路电视系统;为教室、食堂配备了彩电,为学校各处室和年级办公室配备了电脑并联网,共享教育资源,提高了办公自动化程度,使学校的管理更加科学化、规范化。[2]

学校相继建成了教学大楼、学生公寓、学生食堂和一座高标准、现代化的综合大楼,配备了标准的理化实验室、图书室、电子阅览室、电子备课室、多媒体教室和科技活动室。为进一步改善办学条件,学校投入300多万元建成了校园网及有线电视系统,使学生能够足不出户便知天下大事,视野得到了极大拓宽,让山区学生真正聆听到高科技的足音。[3]

为了形成浓厚的人文气氛,提升校园文化品位,让山区学生受到良好环境的熏陶,学校为创建“绿色家园”、“人文校园”投入了大量资金实施绿化亮化工程,先后建成富有人文气息的两大场,并在校园内设置了多处文化墙、阅报栏、宣传栏、标语牌和花木牌。[3]

学校建有400平方米环形跑道(含100平方米直道),内设标准足球场,面积18000平方米;篮球个,面积4420平方米;排球场3个,面积1080平方米;兵乓球场地150平方米;器材场地200平方米,器械房两间,面积192.4平方米;总面积为24042平方米,达到《装备标准》要求。体育器材室两间,面积192平方米,达到《装备标准》要求。我校现有音乐室两间(各96平方米),器材室一间(60平方米),美术室两间(各100平方米),卫生器材室一间(20平方米),诊断室一间(40平方米),这些场馆全按照四川省中学教育技术装备标准要求配置,为我校的音、体、美教学和卫生健康工作提供了充足的场所。[3]

学校以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指南,坚持”三个面向“,全面贯彻教育方针,依法治校,以德治校,让教师成为名师,让学生成为人才。我们明确提出了学校的办学思想:以人为本,以法治校,以德树人,科研兴校,为学生全面发展和终身发展奠定基础。[4]

学校的办学目标是:建设以珙县中学为的中坝文体园区、使学校成为具有较大影响力的,具有浓郁文化氛围的川南特色名校。学校的培养目标是:把学生培养成为基础知识扎实,个性特长得到发挥,品质优良,行为规范,心理健康,适应性强的合格的高中,毕业生。[4]

(一)、严格管理

我们根据学校实际,提出了“以人为本,全员参与,机制出新“的管理理念。为了使我们的工作体现其管理理念,我们加强领导班子建设,形成一支作风朴实,自强争先,开拓进取的干伍;增强师生主人翁责任感,全员参与管理;在管理机制上创新,终使学校的管理规范、民主、有效。[4]

1、实行校长负责制,增强工作整合力

2、强化争先意识,勇于开拓进取

3、加强“四好“班子创建工作,重视后备干部培养

4、坚持民主治校

5、创新机制,完善制度[4]

(二)、师资队伍建设

1、狠抓师德师风建设

为树立良好的师德,我校定期召开教职工大会、党员大会,学习《中小学教师职业道德规范》,贯彻《师德八条》,提倡《教师的五种精神》;认真学习执行《宜宾市教师八不准》条例,针对社会上的一些不良现象,开展“转变作风,提升教师形象“的行风建设活动。在管理中实行师德一否决制。让教师”学为人师,行为世范“的人格魅力在教育工作中发挥潜移默化的感染作用。[4]

我校让广大教师通过对《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》等教育法律法规的学习与掌握,正确履行教师的权利和义务,从法律的角度全面贯彻党和国家的教育方针,并以教育法律法规为准则,规范教育教学行为。通过对法律法规的学习、理解、讨论、总结,能够做到爱岗敬业,热爱本职工作,忠于职守,尽职尽责,不计名利,不讲报酬。要求教学严格执行一“六认真“要有强烈的事业心和责任感。树立民主、平等的教育态度。建立科学的教学精神。为人师表,树良好的教师形象。[4]

2、通过各种途径,促进教师业务素质的提高

(1)、狠抓基本功。

学校制订了具体的师资培训计划,大办支持教师的继续教育培训。学校还积极为教师创造条件,按时做好各项技能考核的报名和成绩反馈工作,鼓励教师进行各类专业理论的函授、进修,为他们解决工作、学习中的困难。[4]

(2)、带出去,请进来。

学校分期分批,组织教师积极参加社会实践活动,利用节假日到工厂、农村、基层单位、劳教改单位参观、学习借鉴,增长见识。同时,对教师实行“富脑强脑“工程,学习的教学思想和教学方法。[4]

(三)、重视培养全员的现代教育技术意识,提高现代教育设备设施的使用效率。

学校先后开设了教师电脑培训班多期,有专任教师对他们进行培训。为了提高教师们的电脑操作水平,现代教育技术教研组还定期举办电脑知识讲座。[4]

(4)、注重对青年教师的指导培养。

学校在重视教师队伍总体建设的同时,更注重对青年教师进行规范而具体的指导。竭力扶植青年教师队伍。全面培养、典型带动。通过压担子,让他们在教育教学实践中走向成熟;针对不同类型教师的实际,制订并实施培养计划。[4]

3、教师队伍建设的激励机制

学校破除教师专业技术终身制。强化竞争机制,同时又努力做到感情留人,政策留人,事业留人,逐步形成岗位能上能下,工资能高能低,人员能进能出的竞争和激励机制。[4]

(三)、德育工作

1、加强德育目标管理

2、切实发挥德育工作主渠道作用[4]

珙县地处西部偏远山区,交通不便,经济基础薄弱,信息相对闭塞,因而学生普遍存在见识不广,素质不高等问题,为全面提高山区教学质量,培养适应现代社会的高素质人才,我校以“力足山区,教体结合,整体提高“为办学特色,在软硬件方面为山区学生素质做了大量工作。根据山区学生大都吃若耐劳,意志坚韧的特点,为充分发挥学生的一技之长,我校特开办了艺体特长班、举重、摔跤班。[5]

学校还开展了一系列形式多样的课外文体活动,如篝火晚会、杂技表演、露天表演、师生篮球运动会、学生田径运动会等,尤其是一年一度的艺术节更是充分展示了全体学生的情趣特长,深受各界好评。学校也在各级各类艺体活动中获得良好成绩。[5]

近年来学校先后派出15人次参加了省级学术研讨会,20多人参加了市政高三复习研讨会,20多人参加了全省市新教材、新大纲培训;多人参加了市级说课比赛及英语教师风采展示比赛。今年暑假又派了2名英语教师到厦门大学参加英语口语培训,以开拓教师视野,提高教师的业务水平。此外,学校还把其他各级各校教师和教育请进来,传经送宝,以实现“借师发展“。尤其是三次邀请市教研所的教学来我校指导教学教研工作,使我校教师受益匪浅。[6]

由于山区地理地貌特点,人员居住分散,学校布点多,规模小,造成我县文化基础相对薄弱。我分利用教师知识层次高,年轻化的优势,将吸收的办学理念,创新的教育教学模式,现代的科学管理制度传播到县内各兄弟学校,积极推动山区教育事业的发展。[6]

学校主动与县内的珙县中学、芙蓉中学、巡场中学、下罗乡初中等学校签订帮扶协议,在教育教学资源上予以支持。这些学校定期组织教师来我校观察,我校各学科带头人应邀到兄弟学校去指导教学教研活动,为山区教育事业的蓬勃发展起到了巨大的示范作用。同时我校还为县委组织部人民医院、农业银行等多家单位开办计算机培训班,充分利用已有资源服务社会。[6]

徐怡翔:党支部书记、校长,负责学校全面工作。(校长详细简历见邮箱)

吴必永:党支部副书记、副校长,分管学校党务工作、教导处工作、教科室工作。

张选明:副校长、分管学校政教处工作,体、艺、卫工作,协助分管教学工作。

谢应彬:副校长,分管学校总务后勤工作,后产办工作、安全工作。

谢云刚:行政办主任,协助校长处理学校日常行政事务、具体负责人事、考勤、文档、来电、来函、来访接待、保密、传达、联络、会议记录、活动安排、印章保管等工作。

何丹:教导处主任,负责教导处全面工作,主持并安排教导处各时段的教导和教务工作;负责图书室、阅览室及课本、图书的增订工作。

杨廷均:教导处副主任,负责三个实验室的管理工作,及实验室药品和器材的增购;教师师资培训工作。

唐安康:教导副主任,负责微机室、电教室、网络管理、多媒体教室的管理工作;结构工资的核定造册工作。

袁明:教科室主任,负责教科室全面工作,具体负责教师业务考核,教学科研及课题研究组员、实施,师生教学辅助资料的提供,教研组常规工作的开展实施,大型考试的试题及结论分析。

彭绍华:教科室副主任,负责教师业务进修,教师继续教育,协助教导处进行好研究性学习,组织好教研组课本课程开发。

陈阳红:政教处主任,负责政教处全面政策、制度等构思,行为规范教育,男生寝室,评优处分等教育,各种资料,品德、心理教育等,指导团的工作,安全教育及行力习惯与情操,日常事务及应急事务等工作。

周萍:政教处副主任,负责行为规范的管理、监督教育、女生宿舍的全面管理,“三面红旗“评比的操作,人性化、情感化、心理辅导方面的教育与监督,学生会工作的指导,协调、培训班主任等,日常事务等工作。

周世东:总务处主任,负责总务处全面工作,校园总体规划、环境,经费的分配、使用,财务财经管理,设备设施添置,收费政策等工作。

李华:体卫处主任,负责体卫处全面工作,具体抓体育、卫生、艺术工作,大型活动的开展,师生员工的体检,清洁卫生,常见病的防控等工作。[7]

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