河北荣达畜禽有限公司建于2001年，注册资本3316万元， 占地面积300亩，建筑面积5万平方米，员工500人，其中科技人员56人，现有资产1亿元，年销售收入2亿元。2003年，公司入选保定市农业产业化经营龙头企业，2006年，入选河北省农业产业化经营龙头企业，是国家农业综合开发产业化经营项目单位，国家财政部参股企业，2004年，省农行授予“AA级信用客户”资信称号。2009年被保定市定为“鸡定点屠宰厂”。

     公司自2001年建立以来，实现滚动式、跨越式发展，形成集种鸡繁育、雏鸡孵化、放养回收、肉鸡屠宰、食品加工、饲料生产于一体的产业链企业。有常年存栏15万套规模的种鸡场，年孵化3000万羽雏鸡的孵化厂，年屠宰肉鸡3000万只的屠宰厂，年加工各类熟制食品2000吨食品厂，年产饲料20万吨的饲料厂。

     2004年，公司通过ISO9000:2000国际质量管理体系认证。主导产品——玖兴鸡肉， 2004年获农业部无公害农产品认证证书，2007年获河北省称号，被省消协定为消费者信得过产品。玖兴雏鸡，质量稳定，成活率高，生长性能好，是广大农村养殖户的品牌。

     公司通过“龙企＋农户”的模式，坚持发展农户养殖的“四个一”（养殖户是公司链条上重要一环的产业链理论、养殖户是财富的利益共同体理念、保护养殖户收益的政策规定、为养殖户服务的一整套措施）工程，带动了近千个养殖户，年实现养殖收入三千万四千万元。

     一个理论，即价值链理论、供应链理论。从价值链理论上说，养殖户是公司价值链上的重要一环，从供应链来说养殖户决定公司的综合竞争力，基于此，我们认为，养殖户对公司的生存与发展具有举足轻重的战略作用。这些理论，确立了公司与农户同生共存的依赖关系，奠定了公司帮扶农户养殖的思想基础。

     一个理念，客户和养殖户是财富。这个理念是对上述理论的诠释。它进一步明确了公司与农户是鱼与水、河与溪、舟与水的关系，彻底解决了谁是上帝、谁是衣食父母的思想认识问题，为发展农户养殖扫除了思想障碍。

     一个政策，“14015”14630“效益模式。是把理论、理念转化为具有可操作性的政策行为。它的含义是。，一只鸡，养殖周期为40天，可挣一块五毛钱。或者一只鸡46 天，挣3块钱这项政策的出发点，一是确保养殖户的收益，二是保证养殖收益要高于其它行业的收入，使肉鸡养殖业具有行业比较优势，保持养殖行业的稳定性。
这是发展肉鸡养殖业的关键，也是公司与养殖户在利益上的分割问题。这也是一个难以把握的问题。因为养殖业是高风险行业，这个风险，既有管理与技术上的风险，更有来自市场方面的风险，而市场方面不确定因素又很多，因此，在政策的制定上，我们把侧放到养殖户上来。

     一整套服务措施，概括为“三优”、“三全”、“五统一”。“ 三优”，优质鸡苗、优质饲料、优质兽药，这是养好肉鸡的物质基础。饲料和兽药都是国家产品，种蛋是自己生产的，对于外购种蛋，我们把住三关：定点（不乱采购）、种鸡健壮（青年鸡）和有免疫证件，宁可价位高点，也要确保种蛋质量，保证为养殖户提供健壮鸡苗。“三全”，、全过程、全天候地服务，只要农户有养殖要求，进入我们的服务程序。

     我们实施“五统一”，统一供鸡苗、统一供饲料、统一供兽药、统一技术指导、统一回收育成鸡。我们选派十余名具有实践经验、学有专长的农大毕业生作巡回指导。公司还利用网络平台，及时为养殖户提供管理、技术、疫情、市场、气象等信息，大限度的为养殖户搞好服务。获得实惠的养殖户编了一句顺口溜，叫作“走遍南北东西，不如养荣达肉鸡”。

     公司不断创新管理。以“玖兴驰名，荣达百年”为愿景，“做安全食品，为百姓健康”为使命，“共同创造财富，共享发展成果”为核心价值观的企业文化，与科学管理融为一体，形成推动公司发展的强大凝聚力和向心力。