杭州哲大联盟管理顾问有限公司是一家浙大MBA“同学经济”背景的投资管理机构，现已涉及传统、新兴产业多个行业投资项目，其中服装领域是我公司重要的投资方向领域之一，发展今已成功参与多个服装项目投资管理，培育出多个内销女装品牌及实力设计师，尤其擅长运作内销日韩风格女装，并已形成一定的产业资源。公司一直低调行事，务实稳健发展，甘做品牌女装和设计师的幕后操盘手、默默无闻的幕后供货商。经过多年的发展，我们在不断总结和提升我们女装运作的差异化策略和竞争力，提炼心得如下：
1、女装发展的好与坏关键在“人”，组织建立好一只“年轻有为”的团队是女装发展的“要务”。
2、公司没有“老板”与“打工仔”之分，我们是互助共享的创业团队，只是领头人、追随者而已，公司是大家共同的发展平台。
3、团队要“小而美”、“小而精”，创业领头人要有胸怀，善于创新的处理解决好“做蛋糕”与“分蛋糕”的关系。特别要考虑好设计师、销售等骨干的眼前利益，又要着眼于设计师、销售等骨干的发展前景和创建更大的平台，并不断创新优化形成良好的内部团队管理机制，充分发挥好团队成员的潜能，促使团队成员效益回报的大化。
4、面对市场日新月异的发展趋势，我们只能“以变应变”求发展。女装商业模式要不断创新变化才能生存发展、不被市场淘汰，必须在产品领域、设计款式、生产、销售某个点上形成自己的核心竞争力。
5、做女装既要敢想又要务实，不管是做品牌精品货，还是做市场批发货；不管做、还是做低端，盈利才是硬道理，拥有现金流才是立足之本。
6、创业团队成员要“说到做到”、“坦诚守信”，如果你对女装有兴趣且有一定的执行实干操作能力，同时又认可我们的价值观，我们诚挚欢迎你加盟我们的创业团队，共同打造“中国内销好女装”！