一、金科文化金科（股代码：000656），1998年成立，经过20年的发展，已成为城市进程中坚定的“美好生活服务商”。中国企业500强、中国民营企业500强、中国地产品牌价值10强、中国地产上市公司A股十强。公司总资产约1400亿元，拥有员工超过1.6万人。以国家城市群发展战略为导向，以二线热点城市为主，一线和三线城市为辅，金科紧密围绕“三圈一带”（即京津冀经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈和长江经济带）进行区域战略布局，已进入全国60多个城市。金科以“美好你的生活”为使命，积极推动产品创新、模式创新，以“地产+服务”连接用户，打造优质生活方式。从人居需求出发，践行“成长更好、便利更好、健康更好、邻里更好、居家更好”五大主张，不断超越。并全力推进产业综合运营、社区综合服务等多元化产业结构和业务格局，建立了良好的产业基础和市场优势，具备强大的综合竞争力。在“百年金科，中国榜样”的愿景下，2017年，公司提出“跨越式大发展”战略，力争2020年实现2000亿目标。公司坚持弘扬传统人居文化精髓，始终坚持“快人一步，坚持细节 ”的作风，努力做到让员工满意、股东满意、客户满意、社会满意，努力成为的企业集团。多年来，公司坚持履行社会责任，积极参与精准扶贫。迄今累计捐助社会公益事业近4亿元，拉动社会业人数20多万人，2017向国家贡献收超50亿元。当前，公司积极推动产品创新、模式创新，从“地产开发商”转型升级为“美好生活服务商”，以“地产+服务”连接用户，打造优质生活方式，从人居需求出发，积极践行“成长更好、便利更好、健康更好、邻里更好、居家更好”五大主张，不断超越，以更优异的业绩，回报股东，回馈社会。自创建以来，金科一直坚持“求实、创新，每天进一步”，奉行“人的价值大于物的价值，团队价值大于个人价值，社会价值大于企业价值”、“人才是金科资源”的价值理念，在金科，人人都有可能成为人才，在岗位上无贵贱之分，重学历而不唯学历。未来五年，金科将推进“人才”战略，以打造飞鹰、精鹰、雄鹰“三鹰”人才为战略目标，依托金科企业大学下“一、二、三、四、五、八”人才培养体系，从精心选才到真心留人，与员工的关系由利润分享向事业共享型转变，实现人才升级。正是金科在人才培养上的表现，多年被评为“中国佳雇主”。二、金科战略1.2016-2020总体战略地产+服务=美好生活服务商：积极发展现代服务业，以“地产+服务”连接用户，做中国的“美好生活服务商”。2.区域战略三圈一带：金科将以国家城市群发展战略为导向，战略布局以二线热点城市为主，一线和三线城市为辅。紧跟“三圈一带”区域战略：即围绕京津冀经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈和长江经济带进行区域战略布局。3.经营理念金科将逐步实现三个层面的转变：一是产品层面，从关注房子到关注社区，实现业务从5年周期到65年长周期的转变；二是用户层面，从一次交易到持续消费，实现从客户到住户、到会员甚粉丝的转变；三是企业层面，从地产开发商转型为现代服务提供商，现实从重资产投资向轻资产运营的转变。三、金科集团京津冀区域公司2017年7月金科集团京津冀区域公司正式组建，我们的业务范围覆盖京津冀辽晋蒙区域，到2020年将实现100亿以上销售收入。新区域、新团队、新梦想，梦想有多大舞台有多宽广，我们期待与你携手，成自我，共同成长。