金诺咨询成立于2010年，主要服务内容：投融资咨询、法律咨询、债权债务处置咨询、企业管理咨询。
针对企业的具体管理问题（战略、运作和信息技术等），借助管理工具和模型，凭借顾问团队的专业知识和经验，帮助客户组织确定和分析相关的问题，提出个性化的解决方案，并且在必要的时候为这些解决方案的实施提供帮助，以帮助企业实现可持续发展。这决定了管理咨询的三个特点：1、客观性。咨询公司是企业聘请的“外脑”，作为的第三方，与企业家和员工没有直接的利益冲突，在提出解决方案时，相对客观、公正；2、专业性。管理咨询公司拥有经验丰富的专业咨询顾问，拥有强大的知识库，包括理论模型、工具、咨询案例等，可以满足不同行业企业解决不同问题的需求，包括战略、组织架构、薪酬绩效、流程等。3、定制化。咨询公司为客户提供的解决方案，都是根据客户具体情况量体裁衣、量身定制的。定制，即每一次都是一对一的服务；定制的结果导致客户企业的个性决定了咨询服务的个性，由于不同企业之间的差异越来越大，这种个性化的解决方案中可以复制到其他客户
可以为企业提供如下帮助：1、做企业家的眼睛，让他们“看所看不到”的现象；2、做企业家的手，解决他们“做所不能做”的事；3、做企业家的脑袋，帮助他们“想所无暇想”的问题；4、做企业家的嘴巴，替他们“说所不便说”的话。