江苏全力车业投资集团管理有限公司创建于2000年3月，是一家从事汽车行业的专业化实体企业。包括汽车销售、汽车维修、配件销售、汽车装潢、二手车置换、汽车咨询等多功能汽车平台的企业。其前身是南京全力汽车贸易有限公司。历经10年多的创业历程，目前已具有一定的规模，同时逐渐实行集团化管理。

管理机制
1.人才培训机制：
公司制定出一系列人才培训机制，进行定期不定期的培训，包括自培、委培、厂培。
2.人才留用机制
公司按劳动法对每位员工签定劳动合同，对关键岗位、财务人员、管理人员制定年终奖励机制。对人员公司给予一定的福利补助，高层管理人员公司给予购车、购房补助。
3.层层管理机制
公司从董事长、总裁、各总经理、部门经理主管，实行层层管理，层层负责的机制流程，并制定严格的管理制度。
4.财务管理机制
公司制定的财务管理机制。通过网上银行及内部管理网络对各公司的流动资金进行有效控制。所有财务人员由董事长亲自任免，日常业务工作由各公司总经理管理，每月由财务总监带队到各公司进行财务审查。
5.人才储备机制
公司为了保证后备人才即时到位并发挥职能，以此达到后浪推前浪的效果，特制定了人才储备机制及远期战略计划。