1.江苏永惠物流有限公司成立于2005年11月5日（原名长宇物流南京分公司），公司本着“诚信、积极、超越、创新”同时坚持“小而精、简而精、单而精”的发展理念去打造江苏省专业代收货款配送服务品牌；

2.为了长远发展之想，行业品牌之超越的尽快之实现，我们积极诚邀行内有志之士，也积极诚邀有共同发展目标的实力商家携手共进、共创辉煌；

3.目前商业环境竞争激烈、行情错综复杂，为了能长期立于不败之地，我们將始终坚持理念上、思路准、精神高、发展稳、财精财简财明的发展模式去赢取不断的成功；

4.先期公司战略方针：
A.网点布置：以地区为单位，实行区区逐步推进，巩固已有的再发展未有的（确保稳步前进）；
B.业务承接：只接已巩固之区域（确保服务形象）；
C.人才储备：高薪留精干，考核去庸才（确保团队作风）；
D.财薪管理（财精财简财明利于降低人力损耗升高财务效率）：3/10为纯利润，1/20为运营成本，1/10为班车（或快递）运作成本，1/20为运单和软件系统及系统管理成本，1/2为派送和派送管理成本；员工绩效管理（分为六等级按级拿工资按绩效升级）：一级员工：总经理，二级员工：网络策划、网管经理，三级员工：财务经理、地区经理、业务经理，四级员工：财务主管、操作主管、客服主管，五级员工：客服、财务、操作、司机、配送点负责人，六级员工：派送员；首先所有员工需从五级或六级做起在考核周期内均达标的可升级连续两周期不达标的解雇.