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深圳华致赢企业管理顾问有限公司

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华致赢企管是一家领导与传播精益管理的专业咨询公司。我们的顾问是有着多年日资跨国企业和欧美企业精益生产经验的。 随着日益激烈的市场竞争,华致赢企管通过精益方法提供一套整合的、动态的解决方案,以帮助企业达到精益制造水平。无论在任何的商业环境,我们的顾问都会运用他们丰富的精益经验和管理知识,为客户创造持续的价值增加。另一方面,我们向客户传递如何运用精益方法作为战胜市场的,具有竞争性的武器。我们的顾问——精益管理的实战者,不单单只是思想的传递,我们更注重于在现场的实际应用。 我们的管理咨询及培训领域涉及:现场改善、工业工程IE、5S/6S、QCC(品质控制圈)、TQM(全面质量管理)、VSM(价值流管理)、TPM(全面生产维护)、精益采购和精益物流、精益组织、精益领导力。 精益管理四大优化: 生产优化——降低成本,提高设备使用率…… 供应链优化——降低库存,提高资金周转率…… 员工优化——提升工作效率,降低废品率…… 环境优化——降低安全隐患,提升企业形象…… 我们向客户郑重承诺:我们将为您整合***为专业的顾问团队,提供给您***为专业的咨询服务。我们愿意与您共同努力,共同创造,实现共同的价值!
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