改革开放以来，中国家族企业的发展风起云涌，中国家族企业已成为中国数量多、比例大的一种企业形式，但中国经济学界对家族企业的研究还相对滞后。为提升家族企业，茅理翔先生在亲身体验和探索中国民营企业成长历程中，不断总结和提炼，开创出一套独具特色的家族企业管理模式，为中国家族企业的发展作出了巨大贡献。 为推广这一模式，更为推动中国家族企业的成长，完善茅理翔先生的管理理论，家业长青管理咨询有限公司成立了。
“家业长青”不同于其他的培训机构，是国内个专注于家族企业培训的公司，主要从事中国家族企业战略、人力资源、企业文化、资本运营等方面的咨询与培训。公司从组织家族企业管理者参加培训、与访谈、双向交流到深入知名企业参观、调研，与成功家族企业管理者共同成长，进步；用知识和智慧服务企业、回报社会，用才华和能力体现价值、升华人生。
“家业长青”以家族企业的培训需求为导向，以解决问题为目标，传授的管理理念、技能和方法，推动员工的职业化与企业管理的规范化，帮助管理者及其组织走向成功。