■ 宝盛系统依据美国生产协会apics标准，结合国外知名系统优势，融合本土实务需要，开发出功能完整、兼具国际化及本土化之erp系统，并实际应用在国内外多家大型企业中稳定运行，客户遍及、大陆、及东南亚。于系统核心端，宝盛致力引进适用之新信息科技以强化系统功能、进而进一步提升稳定度及整合度；今宝盛team已累积了多种制造产业中优良之管理制度及作业流程典范，人员也历经多年来各种产业实务之粹炼，整体而言，宝盛系统的弹性、细腻度及延展性均有高层次的水平；此外，宝盛的研发团队不只是具备it背景，也经过现场生管、物管及财务等部门之实务历练；另由于十年来核心技术单位无人自宝盛离席，同时投资培养及兼容的后续之新进，故所累积的团队技术及实务经验也因此奠基而延展。.■ 宝盛team erp发展今以延续十年的累积，目前版本为v3.09.12，公司内部人员以技术人员为主干，强调项目的品质与效益的发挥，惟市场的行销并不是主要工作，但2001年度由母公司复盛集团审定产品之品质后，开始定案朝向股上市前进，从此技术与市场行销并重，行销管道不再以口碑式的相互介绍为主，采主动发展业务团队为主，以求更快速的累经各产业的特性以强化现有系统。 .■ 为避免软件产业追求营业额而完全走向利润导向，因而导致项目品质和技术的滞退，宝盛系统在系统管理上加上许多风控机制，以期使宝盛团队能兼顾新技术的研发及每一项目的维护管理成本，如此才能确保公司的发展和展望。例如为了使宝盛标准版本的升级与客制功能的不相冲突，故客制部份会区分宝盛客制、客户客制和标准版本来做版本管理，避免因日后双方人员的异动或其它因素造成版本的混乱。.■ 目前宝盛营收来源，erp 应用软件占总营业额之54%、导入顾问额占46%，完全致力于项目的导入为主。
