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上海盛发投资管理有限公司

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公司简介
盛发企业文化

尊重个人,忠于盛发事业
精诚服务,凝聚顾客身上
拼搏创新,集成华夏品牌
科学管理,提高企业效率

上海盛发投资管理有限公司成立于2009年8月,日前在管理咨询,投资房地产,融资服务,品牌连锁经营,名优产品代理,工商注册,企业理财的经营等方面的领域发展。这个领域仍有很大的发展空间。少在2020年以前,仍是公司发展的重要领域。此外,公司将稳步拓展有前景的其他领域,积极寻找新的增长点。
公司的五年计划是:一年打基础,二年上水平,三年求发展,四年攀高峰,五年集团化。
公司为社会做出较大的贡献同时,也将为员工提供更多的精神和物质财富。
公司的阶段经营方向是:以融资服务,注册代理,企业理财为龙头,以管理咨询,专业培训,人才交流经营为,以品牌连锁经营,名优产品代理为依托,以研究开发,创办实体为基础。坚持执行国家的方针,政策和现有法律,坚持依法经营,依法纳,坚持多劳多得,实事求是,坚持顾客上,质量。
创新是企业生存发展的生命线。公司的产品和知识需要不断的创新,同时在经营机制和管理模式等方面创新,才能赶超水平。每位员工都要成为开拓者、创新者。在任何工作岗位和业务工作中,都必须认识到:新事物层出不穷,只有不断开拓进取,才能永葆企业的活力与兴旺,而员工自身的业绩才能更突出。企业发展的历程是艰难曲折的,我们必须具有拼搏精神。拼搏精神包含着坚定不移的信念持之以恒的毅力,知难而进的勇气,艰苦奋斗的作风及朝夕的危机意识。拼搏是我们获得成功的保证。
公司激励发表不同意见,讨论问题时,提倡争论,力争达到共识。建议性对抗的终目的是找出佳方案。争议不要影响到他人的工作,更不能进行人身攻击。对于后做出的决定持不同意见的应配合全局,不得消极对抗。发挥建设性对抗的作用。对待工作中的困难和问题,提倡大家思考并一起深入讨论,以找出解决问题的正确方法。脑力不仅是解决工作难题的好方法,也是增长员工的聪明才智,增进员工之间的友好协作关系。另外持久的开展合理化建议活动,是广泛发动全体员工积极参与公司各项工作改进的重要举措。它要求员工在日常工作中细心观察,深入分析,善于发现问题并尽量提出解决方案,以促进各项工作的不断改进与提高。
公司十分重视对合理化建议的管理实施,使合理化建议活动持久有效的开展下去。
公司鼓励员工尝试新思路并勇于承担尝试的风险,安于现状者终究会被淘汰。各级领导应注重培养员工尝试风险的意识和能力。对所出现的失败不应求全责备,员工对有风险尝试活动应告之主管,并尽量经过充分论证,以尽可能降低风险度。各项工作难免有失误和挫折,承认错误要有坦诚的胸怀,认真分析失误原因,善于总结教训,才能改正错误,走向成功。从错误中不断总结教训,往往是书本上和成功事件中难以得到的宝贵财富。每个岗位的工作都应具有出精品的意识和水准。精品在于每日的改进。如果每天有1%的改进,半年后会有很大的进步。如此才能做到精益求精,创新华夏品牌——赶超服务。
这是盛发人的企业文化,是我们在艰苦创业的历程中经过总结和充实形成的,没有刻意追求标新立异,是全体员工的共同价值观念。社会在发展,在华夏公司的文化旗帜下,都应自豪成为华夏一员。
世界经济发展日新月异,市场竞争愈加激烈,机遇与风险并存,危机时刻伴随着我们。但只要我们以盛发公司文化统一认识和行动,扎扎实实,认真去做,盛发事业一定能从今天的胜利走向明天的辉煌。
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