咨询（中国）集团有限公司作为中国管理咨询行业的者之一，是中国实力的管理咨询之一，目前旗下拥有商学院、厦门世纪管理咨询有限公司、厦门优才信息科技有公司、静心书院四大事业。

目前四大事业部已形成培训、咨询、测评、书院产业化经营模式。深入企业内部精心把脉，为正处于转型期的企业提供全面义诊。根据企业生命周期和转型关键控制点，通过培训商学院运作、咨询标准化生产、测评软件化经营、会所全面增值服务系统,为企业提供量身订制的管理系统治理整体解决方案。

目前，咨询（中国）集团有限公司已联袂华人、的管理培训大师余世维博士、世界的经济学家郞咸平教授、中国具影响力的营销路长全教授、战略营销管理张利教授等一大批具有实战经验的管理咨询专业团队，整合自身团队力量，专注于产品的系统开发与研究，目前已开发出培训、咨询、测评、会所的15项产品体系。咨询已成为深受客户关注和赞誉的新兴行业翘楚和咨询标杆，是中国企业家在驶入全球化时代航程中寻找到的新坐标。



四大事业部：



培训事业部：

以为企业家提供EMBA课程为商务合作平台，以商学院的运营模式为学员提供系列咨询式精品小班管理课程：HR总监班、营销总监班、运营总监班、中坚工程班、销售技能班、招聘技能班；通过“闻、思、修”授课模式，解决了企业管理层培养难，训前没标准、训中难以评估、训后难以转化与应用的难题，是企业年度培训计划、内训和企业商学院构建的培训整体解决方案，为企业的腾飞和发展锻造一支中坚铁军。



咨询事业部：

以商业模式和管理模式量化研究为基础，将企业家的战略与文化思维量化，形成推动企业高速赢利和发展咨询整体解决方案；管理模式以组织优化、工作分析、薪酬设计、绩效考核四步咨询流程，以员工能力发展和BOSS常年顾问辅导相结合，改变传统咨询模式，形成三维一体的截流与稳定的管理系统治理整体解决方案。让企业家成为企业管理教练和精神。



测评事业部：

解决了企业选、育、用、留人没有评价标准的问题，目前为企业提供的测量有：领导力评估与发展、销售人才评估与发展、岗位胜任力评估与发展、大学职业发展测评等四项测量工具，从管理EAP角度切入，为员工建立起清晰地职业生涯发展通道，推动企业人力资源管理系统科学、规范有序地发展。



静心事业部：

以心智模式成长为核心，专注于企业家心智模式的修炼与成熟，根据易经原理整合八门独具特色的国学应用课程，以静态静心修炼的形式为企业家提供领导力发展课程；根据几千年来形成的东方静心思维模式为原理形成独具特色的静态静心，帮助企业家从渡假和减压中学会调整自我。



优势：

量体裁衣：以专业的管理诊断为每一家客户将提供用心的爱心义诊，确诊后出具问题冶理药方，经项目组会诊和企业家洽谈后，量体裁衣制定管理系统解决方案。

系统构建：任何管理问题，都不是单独而存在的，在管理治疗体系上，中西药融合，根据企业现状做好落地的预判与分析，系统构建确保项目成功推进与终实效。

效果量化：运用科学发展观，把服务效果量化成为表单和档案，把成果量化成为推动组织业绩发展的管理计划，让顾客的支出成为可视可见的量化投资。

全面增值：以其产业链经营模式，不断为客户创造性地提供全面增值服务系统，让客户在增值系统中感受服务的愉悦度。

投资双赢：本着咨询业应具备的社会责任与使命，面对顾客接受咨询的担心与有限的承受能力，以投资无效可100％退费的商业承诺，实现与客户的战略双赢。



公司理念

■的愿景：锻造商界人，成为中国管理系统治理

■的使命：让客户、员工、股东、社会实现战略多赢

■的理念：前瞻、务实、系统、

■的准则：兼融并蓄、中西融合、标杆解读、文化落地

理念碰撞、模式生成、系统运营、品质督导

诚信为本、着眼长远、聚焦实务、教练辅导

用心经营、精益求精、推动业绩、投资双赢

■人品质：诚信、责任、创新、进取（为事）

谦逊、感恩、孝悌、仁爱（为人）