新湖中宝股份有限公司自1999年上市以来，始终致力于规范运作和稳健经营，以打造市值持续增长的上市公司为战略目标，目前已构筑以地产为主业、辅之以金融、资源、教育等产业投资，协同发展、有序运营的格局，从而形成资产的稳定性、安全性、流动性与盈利性的有机配置，实现短期经营业绩与中长期可持续发展的有效结合。
“地产+金融”营运模式的实践，公司价值逐渐突显。
公司秉承“价值地产”的开发模式，以“新湖地产”为核心开发品牌，坚持“大众精品、城市经典”的开发定位，实施“品牌、规模、效益”策略，新湖中宝住宅地产具有经营理念、开发布局合理、选址独具特色、发展战略清晰等特点，业务布局致力于全国一、二、三线城市的合理配置，顺应了房地产行业结构性调控和区域性分化特点，实现了开发时序的有效衔接和项目储备的科学配置，住宅地产已成为公司重要的利润来源。
作为中国价值地产的倡导者与成功的实践者，目前，新湖中宝旗下拥有30多家房地产开发公司，同时开发经营30多个房地产项目，开发业务分布在上海、天津、浙江、江苏、江西、安徽、山东、辽宁的20余个城市，总开发面积达1100万平方米以上。
“新湖地产”品牌物业绝大多数依傍山水，占尽环境优势，形成了独具特色的房产水文化。曾先后荣获“中国房地产品牌企业”、“中国百佳著名房地产品牌企业”、“推动中国城市化进程10强”、“中国地产二十年具影响力企业” “改革三十年中国具价值地产上市公司”等称号。

沈阳新湖人才战略
沈阳新湖项目以高标准高起点的规划设计、高品位高格调的环艺设计、高品质率的工程建设、次高价值的综合配套，赢得了广大消费者的喜爱。并连续荣获“沈阳市十大畅销楼盘”、“影响中国的30大典范社区”、“中国景观环境示范住宅”、“辽宁省人居经典楼盘”等荣誉称号。2009年获得了省、市双料“广厦奖”，被建设部授予“全国物业管理示范住宅小区”。
“财富共享才有价值”是“新湖”的发展理念，也是“新湖”的人才理念。“新湖”坚持以人为的人本管理思想，充分考虑员工的专业能力、特长、兴趣、潜力等综合情况科学地进行管理，通过全面的人力资源开发和企业文化建设，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，实现企业目标和个人价值的双赢。2012,携手新湖，共创锦绣前程！