赋力国际企管顾问有限公司作为具影响力的企管顾问公司之一，自1999年于台北正式成立以来，以“让你的团队更具战斗力！”为己任，致力于通过行动式学习的形式，为客户提供更专业、更有效、更具创造性的团队提升解决方案。
FREEMIND赋力作为体验式培训业内的人物，以专业视角与丰富经验，独特研发出“赋力行动式学习系统”与“赋力企业文化共识系统”两大理论架构，以及众多的配套课程与服务模式。客户已遍及金融、教育、制造、家电、医疗、服务、IT等各个重要领域以及诸多500强企业。
“我们将每一次培训当成次那样投入，也将每一次培训当作后一次那样珍惜！”
——FREEMIND赋力服务理念
由于在培训领域的专业性与认真负责的服务态度，经过十年的发展，两岸的客户不断增多，“FREEMIND赋力”也日益成为各行业客户所信赖的培训品牌。为了更好的服务大陆的企业，2009年，苏州赋力体验式培训机构正式升级为苏州赋力企管顾问有限公司。
苏州赋力将充分利用各方资源，与中国两岸的企业携手，为客户打造更具价值的团队！
我们做什么
打破员工成长瓶颈：
成熟的企业培训体系，其重要的部分，均是对员工个人成长的系统化教导。然而，随着时代与社会价值观的演变，以及个人自我本位意识的高涨，则成为了员工成长难以破除的瓶颈。
对设定的目标缺乏信心、固守习惯领域、不愿挑战困难、缺乏教导下属的耐心……这些表现不仅会使本人丧失工作激情，更会对周围的同僚产生负面效果，终影响到企业经营的整体绩效表现。
如何化解员工“成长的烦恼”，重新焕发他们的战斗意志，以百折不挠之坚韧，不断突破自我？
解析团队绩效迷局：
所有现代化企业的经营，无不是通过严苛的精心筛选，集合各领域的专业人士，经由团队运作的模式，寄望于每一位团队成员都能够贡献所长，发挥1+1>2的效果，进而实现团队期望的目标。
然而实际情况中，我们却经常发现，许多专业人士在作业时候的表现，往往更胜于在团队运作下的成果。究其症结，在于个人无法真正有效融入团队运作中去，甚造成彼此力量的抵消，团队的绩效随着人才的涌入，却无法实现相应的提升。
如何使团队成员彼此能够敞开心扉，以“胜则举杯相庆！败则拼死相救！”之情谊，成一支的“高绩效团队”？
融合企业文化坚冰：
无论是本国企业对外扩张，迈下“国际化”的脚步，亦或是外资企业落地生根，开始“本土化”的改变，在企业不断扩大发展这一历程中，怎样解冻不同国情、不同价值观而造成的文化坚冰，破除隔阂与误解，无疑是每位思维广阔、具备国际视野的HR人士必定会面对的问题。
除却常见的沟通障碍，工作风格的差异、行为模式的不同、看待事物的角度……这一切所带来的思维撞击，无一不是每时每刻在公司内部发生，
如何在纷繁芜杂的表像中，探究人心本源的共通理念，以此为依托实现企业文化之真正 “融?合”？