一、企业篇
融个人发展于企业，做智慧与知识的传播者与实践者
融企业价值于社会，做知本与资本的创造者与增值者

华融企业策划有限公司是一家以合伙制形式组建的文化机构，我们的团队是由一群实战派经理人和复合型的专业人士组成。大家均为多年业务合作伙伴，配合默契，稳定持久，堪称业内“黄金搭档”。华融文化机构的合伙人全部来自市场一线，具有极强的营销策划与执行能力，强调与客户的深度互动，注重开发节点推进，参与一线操作，强调过程服务，追求项目多赢目标。创业几年来华融企业策划有限公司一方面强调与客户的共赢，另一方面强调与合伙人的共赢，系统的职业培训提升计划与公司合伙人的创业计划吸引了越来越多的精锐人才加盟。
21世纪世界经济格局的演变标志着强强联合的铁血商业时代到来，真正的企业家必须拥有运筹帷幄的远见卓识和纵横疆场的商计谋略。在这种大环境下, 华融企业策划有限公司广泛与海内外文化产业领域的企业和投资机构携手合作,实现优势互补、资源互补、财富共享的战略合作。经过合伙人不懈的努力，现在的华融企业策划有限公司在国内政府高层资源和融资渠道的建设上都取得了良性的可持续发展，并已经成为国内部分中介组织、文化传播、影视传媒、会议展览、营销策划、企业家俱乐部、管理咨询、企业培训机构以及海外华人华侨社团和基金投资在中国大陆的战略合作伙伴。

华融企业策划有限公司——运作企业的四项基本原则为：

1、公司必须要有盈利，然而公司的盈利必须建立在为客户提供良好的服务基础之上；
2、公司的资产必须要增值，它不再仅仅是一种投资行为，更重要的是通过资本的运作形成公司资产的良性扩张及可持续发展；
3、公司的合伙人必须要有未来，这包括：
a、公司必须提供良好的经济收入及社会保障，它是合伙人通过努力工作及智本投入无偿获取公司股份，从而共享公司的资产增值与收益的合伙方式实现的。
b、公司必须提供良好的职业发展空间，它是公司通过不间断地提供非学历教育及专业技能培训，完成合伙人的职业生涯规划，共享公司资源实现的。
c、公司的工作必须使合伙人感到有兴趣及情趣，工作不仅仅是一种谋生的手段。因而，我们充分尊重合伙人的工作习性及爱好。公司讲求的是成果与效率，而非形式。
d、人性化、个性化、规范化的管理，家庭温暖。我们早已厌倦企业内部的权利争斗，因而对于影响公司发展的人事纷争绝不姑息。人性化的管理使公司充满温情，个性化的管理使公司独具特色，规范化的管理使公司有章可循，制度约束。
4、公司必须要为社会做出贡献。公司的业务只有与社会的需求联系在一起，才能真正谈的上发展。

华融企业策划有限公司——经营业务介绍

文化传播
传承中华文明、融汇四方资源、专长文化服务、拓展艺术领域，致力于企业文化建设，中西方文化交流和地域文化传承。华融企业策划有限公司与中外文化产业投资机构合作生产音像制品及制作、出版、发行、广告代理。
会议展览
整合国内外的政府、文化传媒、企业家、经济学家及专业机构，通过论坛//展览会等形式，使企业及时掌握新的经济理论与实践成果，充分把握国家新的政策法规动向，切实解决在经营管理中碰到的实际问题，同时提供给企业家们一个相互交流沟通的平台。
管理咨询
将西方管理成果与中国的具体国情相结合，在学院派与唯经验论之间，寻找一条适合中国企业发展的管理之路，形成中国特色的管理咨询模式，实实在在解决中国企业目前存在的大量经营管理问题，迅速提升企业的经营管理水准。
企业培训
通过双向式授课方式，模拟演练//实地调研等方法，严格的培训质量控制等手段，充分提升企业人力资源的素质及技能。
企业商会
华融企业策划有限公司经营的“华融杰出企业家联谊会”是以海内外杰出华人企业家或在各个领域内有突出贡献的人士为主要会员对象，希望通过高品位的文化艺术活动以及的经营管理理论研讨、深邃的思想感情交流，有效提升会员品位修养，开阔视野，并提供高水准的休闲服务及社交平台。