天津东方奥特建设集团借助前程无忧网向全国招纳志同道合的工程业人士共同创业，并在国内各地区寻求施工行业的合作单位和个人共铸大业。
一 企业简介--持续发展思路，用人分配概况
天津东方奥特建设集团工程总包企业是在一个无高学历，坚定执着、有着顽强毅力、自信诚实与诚信、低调朴实睿智的领头人带领着一个团队，克服种种困难，每天照镜子自检不足，呕心沥血艰苦奋战30年，从分文没有白手起家到今是在一大批英勇斗士共同努力下，企业有了一定的成绩和资产。我们集团获取了近20个建设部、委批复的总包一级，专业承包一级，二级，三级资质，设计和乙级资质，若干个国家专业局批复的特种作业许可证。今天之前我们取得的成绩离不开已经离开我们企业的同志和战友，借此我们奥特集团深深地向你们表示感谢！
奥特集团无任何债务和贷款。各专业一二级建造师，执证技术人员、工程师等管理人员近百名。过去的工程中荣获过鲁班奖和其他奖项，相关认证齐全。我们企业是一个要必须持续发展的企业，肯定存有不同程度的缺陷和管理上的不足。因此本企业更需要引进一大批同业的人才。我们集团一定要在2015年前在国内稳步成立近30个分公司，要设在中国西部和更需深入发展的地区。现我们在以下省份及地区，创建了分支机构，如广东省、四川省成都公司、重庆公司、安徽省合肥公司、山东省济南和青岛公司、河北省石家庄公司、江苏省南京公司、陕西省西安公司、山西分公司、新疆分公司、吉林省长春分公司、辽宁省、贵州省、广西省、海南省、湖北省、湖南省、江西省等地正在前期工作进行中，针对以上地区的发展需要和人才需要，也为完成我集团要达到的目标，我们想用地请才，用当地的人管当地的事，用当地的人干当地的是，也可用国家的机制讲，港人治港、澳人治澳，因此我们一定要在国内和本市招募一大批真想干事，并能干事，还能干成好事的工程管理业、经营业操盘手，共同创业，共同发展，共同所得，能请进这些能人，好人到我们企业共同合作干一番大事确实是一个较难的问题。如何解决我们企业的老战友没有跳槽的想法，叫新来的同仁不想离开，经过多年的实践，我们用一个简单的办法实施，是必须叫有能力的人得到他们应得到的回报，挣到他们应该得到的满意的钱，叫老老实实的干事的同事工资年年有增长，得到分红一年比一年高，非常稳当的得到在别的同业企业得不到的分配和回报。我们的分配会在大家共同制定的考核制度上发生。近年来我公司遵循着诚信的律法，兑现了每个人，每件事。我们集团多年以来许多老同事不离不弃，到我们企业来的新同事来了不想走，我们企业也做到了不适应企业发展的人不能在这混饭吃，也更会叫无德无能的人没有生存之地，我们企业会把复杂的事情简单化，做减法。
在这个世界里，每行、每业、每个人都在求生存，求发展，都顶着巨大的压力在缝隙中求存在的可能，企业决策层，包括老板没计划好，没管好，黄了，弟兄们散了。在企业混饭吃的人在一个没有很好制度的企业，能混着，又导致一批能干事的人被感染了一块混了。企业黄了，如何叫企业不倒，能成为百年企业，甚到几百年，我们遵循一个道理，企业是大家的，不是老板的，企业是人才的，不是庸人的，企业不是家族的，是共同创业者的。我们追求不是强，而是长。总会有一天我们会离开世界，但我们企业肯定有的接班人，接替我们，叫企业的生命延续下去，继往开来基业长青！
为梦想与发展：我们一定做到散财聚国内能人，宽容聚有忠有孝有德之人。
为梦想与发展：我们企业早以打破了用家族成员管理企业的观念，只可议政，不参政。
为梦想与发展：我们企业所有员工都要各抒己见，敢于评判，更敢于对企业发展不利的事情彻底纠正。我们必须对每件事情做自检，要善于听取来自内部和社会各方面的意见和建议。洗掉一切污浊，发扬光大。
为发展与社会和谐：我们企业会教育所有成员孝敬父母，忠于企业，有爱心，施善举，要在每年度发放忠孝奖，并设立企业内部扶困互助基金。
为发展：我们还对综合能力强的的成员，实施在完成本职工
作之外产生的工程项目业绩净利分配奖和工作完成奖。
为发展：我们企业成员无论职位高低不管是谁，都必须按企
业内定好的法规和制度执行，形成犯法与民同治的平等制约，学会顺应和生存。
为发展：我们企业会给的人才摆位，努力培养他们全方
位发展，企业用有才有德之人做我们企业的接班人，并设了部门负责人在离退之前培养接替人员的单项奖励。
为发展：我们企业和每个成员应适天时，享地利，创人和，团结一切可以团结的人，干更多更大利于企业和个人的事，不失一切良机为大家的幸福作出不懈的努力。
为发展：我们要饮水思源，朋友是生产力，更是财富的延伸，也是我们共同的生命体，因此我们永远不能忘掉曾经指导过我们帮助过我们的朋友。
为发展：我们会教育所有成员树立的责任感，对社会，对家庭，对企业，对自己，永远做到责任，责任，还是责任。
为发展：我们会竭尽全力，借能人之智，借社会之力，在国内与相关的企业和个人真诚合作联合共赢，共同创业，为各地区多做贡献。
为发展：我们会扎实搭台，状大梧桐，招才引凤，并给他们做好细致服务。因为你们才是天，是上帝，我们应是忠实的服务者，管理者，我们肯定做到诚信，因为诚信才是我们生存之本。
奥特的天是蓝的，很透明，奥特是志同道合、勇于创业奋斗者的天堂。奥特的一切是我们一大批忠诚战士，斗士，将士的，因为我们已有了一定的平台基础，也有着近30载艰苦卓决的奋斗历程，我们有过教训，更有要生存，要发展，要成功的经验。我们的梦想决不是梦，我们肯定在现实中努力着，为了我们大家要共同创建的百年企业顽强拼搏，绝不懈怠，为了目标，义无反顾，死而后已！
二集团公司现有资质：
1.市政公用工程总承包一级
2.机电安装工程施工总承包一级
3.管道工程专业承包一级，（含：国家压力管道许可证）
4.装饰装修工程施工一级，（含：设计，安防备案证）
5.建筑智能化工程专业承包一级（设计乙级）
6.城市及道路照明一级，设计乙级
7.环保工程专业一级（含：运营资质）
8.房屋建筑工程总承包二级
9.公路工程总包二级
10.送变电工程专业二级（含：电力入网证）
11.消防设备工程专业二级
12.体育场地设施专业二级
13.园林古建专业二级
14.园林专业二级
15.建筑幕墙专业三级
16.金属门窗专业三级 （注:近两年资质位均到一级，设计资质均到。 不具备的资质剧情增加）。

三招请国内各地区想在当地发展的不挂靠的各专业一级建造师
自2013年2月后今的几个月内，我们集团在国内大范围招募各专业一级建造师和工程项目经营开发人员情况看，我们谈出几点看法
一、有关一级建造师他们远离自己的家乡，身在异地，在比较艰苦的环境中工作着，一年中很少有时间能看到生我们养我们的父母，他们身体有不适时，我们也不能在他们身边照顾并尽孝道，同时也少有时间和自己的妻子、孩子愉快的生活在一起，关心妻子、教育孩子的担子，基本放在了自己爱人身上和自己的老人身上。经常这样，孩子和我们的感情生了，开个玩笑的说，如长期不去，孩子可能会不认识我们了，妻子肯定也不会满意，我们有可能在外能多挣一点钱，但男人的责任又太少了，我们又不能在外边做出对不起他们的事吧，如果做了，多挣的钱又没了，我认为这样损失太大了。因此他们都非常想回到自己的家乡、回到自己亲人身边，为了这一点，我们集团有决心、有办法、也有能力帮助这些有想法的人解决问题，请他们在奥特集团的发展平台上，在他们的家乡干一番有利于地区、有利于个人、有利于企业的共赢事业，我们在你们生活的地区组建分公司。
二、对一级建造师应招成功后在当地工作的薪金保障
（1）建筑、机电、公路、水利建造师证款年3万以上，根据个人情况可分设上付款。
（2）市政专业建造师证款年5万以上，上付款。
（3）建造师五险一金由集团支付，在本部地区缴纳，全国通用，年均2万元内，特殊情况另议。
（4）在本人想工作的地区基本工资低限为月6千元，上限根据个人能力及职位等条件另行商议，终以双方商定愉快合作为止，谈定 薪金、个由企业承担，不含餐费和福利补助等。注：所定基本工资以年为限是基本数，但每年工资均有晋级提高现定比例7%-8%。
（5）有关建筑师证的使用。为了你们的安全，我集团订有相关的建造师知情权和安全使用规范，面谈时可见相关协议。包括开标出场费用和工程管理建造师费用等均见建造师证使用条例和权利利益。
（6）建造师在当地分公司的管理工作范围。一可直接参与单项工程全面管理，设单项工程管理费用或项目对个人的承包费，以用个人证件中标项目为准。二也可参与当地多项中标工程项目综合、管理、控制、巡检，另见多项工程综合管理协议和利益分配包括工程前期的服务管理。
（7）在分公司工作、管理期间，如有自己用关系经营来的相关各专业工程项目，也可与集团总部商定如何上交管理费或与公司共同完成分配净利等条件，均可愉快协商，可见集团相关项目经营、管理、分配条件。
三、九九归一，工程人的一生为了什么 我认为是为了自己的梦、为了一个真实可信的梦，在一个可信的平台上，发挥自己原有的一切能力，学习自己以前不会的知识，诚意做人、规矩做事，利用奥特集团的利益分配条件，顽强奋斗，多干事干大事，干自己的事，多挣钱挣大钱，把过去的损失在以后的时间内找回来，为社稷、为企业、为家庭、为自己、也为不给自己一生留遗憾、为了幸福，请中国的工程人在选择自己的事业上，慎重行事，仔细选择，找一个可信的企业、找一个值得信的领路人，完成自己一生的夙愿=成功！
四、本集团在天津和中国各地区请一批，根据我司资质内容，同时本人也是施工行业、有丰富市场、经营、开发经验的经营部长、经营副总经理或市场运营总监、直经营总经理。
（1）关于我对工程总包或专业施工单位经营主管或经营人员的心理感受和一些规划思路，同时也能涉及到企业和本人的关键问题、利益分配。我们见过许多国企和企业的关键经营人员，我们谈的也很多，他们对原企业的经营方式和经营项目成功后的分配存在许多不满和失望直遗憾，企业无诚意、说了不算 企业老板总想自己多挣钱，不考评经营兄弟们的应分利益，也没有规矩，做不到诚信和兑现。如是这样也确实是商场和商家一大计。这一点在我们企业是绝不存在的，也是在几十年没发生过的，我们有数不清的承诺兑现实例，有句古训叫得人心者得天下，兄弟们连心都远离企业了，企业还能生存吗？身在曹营心在汉的典故我们都很清楚，我们企业多年来用散财聚能人的办法，集聚了一批想干事的兄弟，大家劳力工作，多挣大利益，共分多得利益，怎么公平怎么分，怎么透明怎么分，主要把工程干好，大家共同管好，对得起社会、对得起给我们项目的甲方、对得起给我们干活的兄弟们，企业和你们怎么分配都行，保证彼此分的舒服、干的漂亮，这个企业是诚意者的，也是大家的共同体。
（2）社会上有一批非常有能力的经营管理精英，但他们不是企业法人、也不是老板，他们有在国企或民企干事的，他们拿着自己感觉满意的底薪或年薪或相关的提成或奖励。但他们所得的回报远不如自己利用一个诚信的平台自己干、非常合理的交、也可非常合理的分，你们有困难我们大家共同解决，过去你们一直叫别人牵制着，他们得的多，你们得的少，按正常讲，你们应该在相关项目上或相关分配上多得200万，你们才得到30-50万，在我们企业应该是倒过来说企业叫你们得的多，企业得的少，相关的所得收按国家规定办理或企业协调办理可以了，你们应该得到的一定叫你们安全得到。直白的讲，你们应该是不是法人的操盘手或老板。
（3）有关项目的前期费及个人待遇保障问题，我们都会因人而异，具体协商。总而言之，我们和你都会按均定执行每一个细节、大节，不满意别在一起干事，别在一起合作！