TCL商用洗衣机湛江营销
广州天逸智能科技有限公司湛江分公司
公司奋斗目标三阶段：

一阶段目标：打造中国校园自助洗衣产业品牌

二阶段目标：打造中国自助洗衣产业品牌

三阶段目标：打造中国自助产业知名品牌

我们愿与社会各界的朋友一道齐心协力，精诚合作，共铸中国自助产业的辉煌！
TCL——企业文化

企业精神：敬业诚信团队创新

经营宗旨：为顾客创造价值为员工创造机会为社会创造效益

经营目标：创建具有国际竞争力的企业

竞争策略：研制好产品提供好服务创建好品牌

经营原则：市场导向客户，鼓励创新允许失败，

团结互动整体上，以人为本尊重员工，

知行合一注重成果，守正出奇固守强攻，

成本效率制胜，回报股东奉献社会。
TCL投币洗衣机项目投资分析
一、具有庞大的消费需求
凡是有大量人群居住的区域都是目标的消费市场，有着巨大的消费需求。

1、高校、大专院校、中等职业学校、中学以及众多的社会办学单位。据2006年国家教委公布数据，在校大学生人数在4647万人，初中、高中在校人数6414万人，两项合计1.1061亿，还不包括数百万的职业中学等。住读生按照80%的比例测算，消费人数将达到8800万人，洗衣机按照1%比例配置，仅校园安装80-100万台。

2、宾馆、酒店、招待所等。全国仅酒店13000多家，还不包括未达到的宾馆和招待所。保守分析：少有20-30万台的需求量。

3、大型厂矿、企业、医院。其中厂矿、企业1300多万家，医院和医疗机构33多万家。少可安装100万台以上

4、居民小区、社区等。全国住宅小区数万家之多。市场需求在30万台以上。

5、每年将有少20%以上的商用洗衣机需要更换，更换速度以每年30%以上的速度增加，每五年为一个周期。

通过以上市场分析，整个市场每5年的需求量在230万台以上。

目前市场上已销售了50万台左右，因此未来2-3年内市场需求少在近200万台，其中不包括洗衣机达到使用年限需要更换的数量。
二、低成本、低风险、高回报
1、投资门槛低。可以根据自己的实力选择投资规模。

2、风险可控。除投资洗衣设备以外，无固定成本费用，一年收回投资。

3、高回报：日常经营成本可控制在40%以内，年赢利率达60%以上，总赢利率可达3-5倍。

4、节省管理成本。可以不影响现有工作。

5、资源的排他性，决定了垄断经营，无竞争压力。

6、经营模式成熟，容易操作。
三、经营成本及投资经济收益
成本分析

1、设定：某学校有2000人，每100人配置1台TCL智能投币洗衣机，需投入设备20台，每台洗衣机需投资3880元，则投资金额为：3880*20=77600元。

2、按每台洗衣机每天的有效使用时间为8小时计算（早上7:00-8:00；中午12:00-14:00；下午17:00-22:00）

3、按照每台机器每天使用8次计算：（每次运行45分钟，8次约为6小时，预留2小时机动时间）

4、按照每台机器每次的水电费0.3元计算：（水费：2.8元/吨；电费1元/千瓦时）

5、按每台机器每次洗衣收费3元。设定一个月30天，一年实际使用9个月（单位是12个月）。

收益分析：

1、总投资金额：3880元/台*20台=77600元

2、每月水电费0.3元/次*8次/天*30天/月*20台=1440元/月

3、每月总收入：3元/次*8次/天*30天/月*20台=14400元/月

4、每月管理费：14400元/月*15%=2160元/月

5、实际年收益：（14400元/月-1440元/月-2160元/月）*9个月=97200元/年

6、年减去投资额实际收益：97200元-77600元=19600元

净收益：19600+97200*4=408400元（此分析仅供参考，不作承诺。）

联系人：朱小姐、电话：0759-3480802手机：15812342911