上海玖成纸业有限公司、上海惠而盛包装材料有限公司、盐城玖成纸业有限公司。为了更好的为各类企业配合我们在上海和江苏成立了两家工厂，主要产品有各种三层、五层、七层瓦楞纸箱、纸盒及异型纸箱、纸盒、彩印纸盒、彩印纸箱、说明书、吊牌、不干胶、纸护角、纸托盘等。已发展形成为以出口为导向的印刷纸制品生产企业。
站：包装咨询与设计
惠而盛的包装设计服务团队融合惠而盛多年积累的包装经验和深厚的专业背景，根据客户对产品外形、保护、操作、存储、运输及环境的要求，寻求包装和物流成本的平衡点，为客户新产品的包装和现有包装提供专业化的设计服务。
惠而盛独有品牌医生诊断法，通过望(行业背景)、闻(企业背景)、问(现存问题)、切(解决方案)，直击品牌问题要害，重塑品牌形象，为品牌创造价值。

第二站：成本工程
■ 成本管理咨询方向
“成本转，企业才转，所以企业必须围着成本转！” 惠而盛致力于：帮助组织提升成本管理水平和能力，形成科学有效的成本管理模式。
■ 成本战略咨询方向
“不为成本战略服务的成本管理一钱不值！” 惠而盛致力于：帮助组织规划和实现以成本和低成本竞争为主的战略企图。
■ 成本策略咨询方向
“有什么样的策略有什么样的成本水平！” 惠而盛致力于：帮助组织在营销、采购、人力资源、公共关系、生产和服务提供以及品牌建设等方面选择和制定能够保证预期实现的低成本策略。
“降本增效”是现代企业一个永恒的主题，惠而盛通过多年探索，形成自己特有的一套评估包装成本变化的流程和数据库，能够站在客户的角度为客户发现成本优化的潜在领域，为客户提供融合成本分析与优化的包装方案。

第三站：产品线
惠而盛凭着长期积累的专业生产经验，在运输包装材料领域有着广阔的产品线，能够为客户“量身定做”，满足客户不同的包装需求；

第四站：现场包装
惠而盛通过提供现场的包装、圈箱和装箱的专业服务，承担包装材料在装箱过程中的损失等能够较大的降低客户包装环节的成本甚是客户无需自建包装产线和雇佣相关人员，从而使客户专注于自己的核心业务和资源的优化配置。

第五站：物流和仓储服务
针对运输包装材料占用空间大、运输效率低的特点，惠而盛一直致力于把生产和仓储基地贴近客户设置，大程度的为客户提供 J I T 送货、物流控制、装卸甚是客户已包装产品的仓储和配送工作，减少客户的固定成本支出和风险。

第六站：包装配套供应链管理
惠而盛利用在业界广泛的商业资源和较强的购买力及供应链管理经验，整合包装材料供应商作为一个整体为客户提供一站式的包装配套服务，使得客户实现单一供应商管理，有效降低了管理供应商的成本，从而取得更低的采购成本。
■ 寻找配套包装产品供应商　　■ 询价　　■ 样品及测试　　■ 客户确认　　■ 供应商管理