武汉光谷信息技术股份有限公司于2007年8月以武汉蓝星科技股份有限公司系统集成和应用开发业务为基础剥离组建，曾用名为武汉蓝星信息技术股份有限公司，现已建立较为完善的技术、市场和管理体系，专业从事面向国内外知名it厂商和电力、金融、政府、教育等行业用户的it服务业务。公司于2011年4月28日更名为武汉光谷信息技术股份有限公司。
公司现有人员110余人，其中95%具有大学以上学历，18人通过信息产业部项目经理和项目经理认证，主要技术和管理人员均具有丰富的同行业工作经验，建立了专业结构、年龄结构和岗位结构合理的人才梯队体系。2008年，公司开始引进海归人员，为离岸外包业务拓展作人才储备，同时为了加强人力资源管理，公司建立和健全了人才吸收引进、培训培养、晋职晋升、绩效考核管理体系。
公司已建立较为完善的外包服务技术支撑体系，包括项目管理系统、客户服务跟踪系统、客户资产管理系统、呼叫、开发测试环境、检验检测工具等。公司已基本建立具有全省覆盖能力的服务联盟。
公司致力于服务可视化流程的策划与管理，并已向市场推出系列服务产品。公司已获得iso9000、工业与信息化部计算机信息系统集成2级、软件企业、华为赛门铁克华中区服务、cisco银牌服务商、神州数码服务联盟服务商等资格。
公司现已向3个目标市场提供外包服务：一是为电力、金融、政府、教育等行业用户提供外包服务；二是为国内外知名it 厂商（包括华为赛门铁克、cisco、oracle）提供外包服务；三是海外同行提供外包服务。公司的外包服务产品包括基本服务（设备安装、维护与系统运维）和服务（咨询设计、应用整合、人力资源外包）。
经过2年的发展，2008年公司按产值和收统计已进入东湖开发区外包服务企业阵营，获得了良好的社会效益和经济效益。
根据市场和企业特点，蓝星信息制定了中长期发展规划：
持续推进人才战略，加快引进和培养高等级人才步伐，用2年的时间打造一支项目经理、工程师和行业占比达到50%左右的核心人才队伍，同时通过绩效考核、晋职晋升、收入分配等措施健全人才评估体系。
将研究开发投入比例确定为当年销售收入的5%-10%，建立良好的研究开发环境和企业创新氛围，在现有的优势市场领域加大研发投入，进一步完善技术和服务体系，提升企业核心竞争能力和盈利能力。
以国内外包服务市场培育和锻炼队伍，以人才培训培养、海外引进、国外it 厂商高等级服务资格认定等杠杆积极拓展离岸外包业务。
深入推进和持续改进iso9000质量管理体系，适时完成cmmi和itil 体系认证，全面提升公司的管理能力。
加快全省服务联盟建设步伐，建立区域市场“全面覆盖、快速响应”的服务机制，打造区域的it服务品牌。
加强资金和资产管理，建立良好的银企合作关系，积极寻求战略出资合作伙伴，提升公司的资本运作能力。
武汉光谷信息技术股份有限公司希望通过上述举措，用2-3年的时间成长为区域的品牌企业和全国的企业。