武汉天和瑞网讯科技有限公司于2011年4月由天开国际(集团)有限公司与深圳和强迪讯科技发展有限公司共同投资创建，注册于武汉市东湖高新区华师科技园，是一家致力网络通讯技术之研发、超便携移动网络终端设备制造、网讯增值服务于一体的高科技企业。

天和瑞公司在移动网络通讯领域，可为客户提供的超级便携式电脑、与特型电脑、X86平板电脑等产品的OEM/ODM整体技术解决方案和服务支持，公司拥有70余人的科技研发团队、并获得美国AMI、Intel、ENE以及VIA等上游资源开发合作，拥有DSP、ARM和X86底层核心技术和自主知识产权的应用方案，可以帮助合作伙伴摆脱少数国际IT巨头的垄断挟持，共享嵌入式计算机技术应用与产品自主研制之成果。

天和瑞公司具有科学化、规范化的现代企业管理体系，已形成了研发、客服、营销、行政管理等四大体系，公司自始终将产品质量放在首位，从产品设计到组织生产，从零部件采购到产品销售，从安装调试到售后服务，无不在一套科学、严谨的质量保证体系下进行。

天和瑞公司以 “ 以客户为，提供优质服务 ” 为宗旨。其发展目标是：以优质的产品，优惠的，优良的服务方案的服务于广大消费者和销售商。

发展战略 坚持“以人为本”的经营管理理念。 坚持“为客户创造价值”的使命观和价值观。 充分运用产品经营和资本经营两种方式，积极开拓产品市场与资本市场，实现公司跳跃式发展。 注重知识管理，实现可持续发展管理模式， 以合作化人性管理思想为指导，以目标管理为基础、以项目管理为核心，同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理。 目标管理：将公司三年发展规划确定的目标层层分解、落实，明确责任，以目标为尺度进行考核。 数字化管理：利用的信息技术建立公司的内部网络，实现资源共享与信息的快速传递。 柔性管理：提倡“人性为本”，建立柔性组织，实行弹性工作，提供特色柔性产品、服务，增强公司灵活性、适应性和创新性。 知识管理：知识经济时代，企业竞争优势来自对知识资源的开发和利用。公司将建立基于内部网络的知识库，完善知识共享机制，培养和提高公司的集体创造力。

人力资源规划 人才是新经济时代的财富之源。新经济时代企业之间的竞争，说到底，是人才的竞争，谁拥有人才，谁拥有财富。 公司奉行人本主义企业文化，以实现员工价值大化为人力资源管理的目标。建立科学合理的人才智力、时间结构，创造崭新的人才空间，实现人才的互补效应。建立公开、公平、公正的绩效考评体系与合理的薪酬制度。推行“员工持股计划”，实现知识与资本的结合，构建利益共同体，增强公司发展的动力。 采取股期权等多种股权激励方式，促使经营者以实现企业价值大化为目标，解决所有者与经营者之间目标背离问题。导入竞争机制，充分调动员工的积极性和发挥他们的创造性。 积极开展员工培训工作，建立起集管理培训、技术、学位培训和新员工上岗培训于一体的培训体系。提倡员工之间交叉互动式学习，同时，与大专院校合作以委托培养等方式进一步提升员工素质，实现公司价值与员工价值的同步增长。

研发汇集了一大批来自五湖四海的技术精英，包括专业的高科技术研究、造型设计、结构设计、电路设计、软件设计及工艺设计师。

技术人员平均年龄33岁左右；全部为本科及本科以上学历，其中博士、硕士比例占30%；中职称人员占50%。 公司研发通过自己的努力，获得了多项科技专利及荣誉证书。在业绩也获得一致好评。

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