志纲工作室简介

志纲工作室创立于1994年，是中国著名战略咨询机构及战略思想库，是中国咨询业的开拓者和领跑者。总部设在北京，在上海、深圳、广州和成都设有常住机构和专业咨询团队。主要为政府和企业提供城市与区域经济发展战略、产业发展战略、开发园区和大型地产项目的开发策略，并提供会展、商业和其他新兴领域的开发等领域的咨询服务，目前正积极介入中国培训行业。
创立18年来，工作室服务过的数百个政府客户和数百个企业客户，出版了14本专业著作。

战略资源整合成立公告

我们从来相信：
战略策划——为区域、企业、项目找魂！
战略整合——让魂附体！
是的，战略整合！这意味着——为土地，选配驱动其发展的引擎；为产业，组合推动增长的要素；为资金，寻求放大其价值的变压器；为专业，搭建施展绝技的平台；为品牌，开启裂变效应的通道；为具备核心竞争力的团队，找到一战定江山的战场……
当下中国，有无数锋利无匹，渴望脱颖而出的“锥”，亦有无数期待着抱负天下，期待着被突破的“囊”！这边空着“囊”，那厢闲着“锥”。
只有从战略层面，深刻了解土地的发展规划、产业成长逻辑、专业特征、资金属性、品牌发展模式和团队核心竞争力的机构，才能从它们各自的需求出发，寻求符合其商业模式的整合策略。
只有对城市、产业、企业的前景具备前瞻性判断能力的机构，才能从它们价值大化的发展战略出发，找到它们之间相互匹配嫁接、互生共赢的合作模式。
只有长期以来注重自身公信力的积累沉淀，深受信任，众望所归的机构，才能顺势引导，推动对各种资源的整合运营。
18年来，无论是碧桂园、星河湾、龙湖地产等项目策划咨询的大盘时代。无论是为成都、西安、烟台等城市区域找魂的城市运营时代，无论是为丽江、黄山、鼓浪屿等景区谋篇布局的大旅游时代，以及今天为呼伦贝尔、旗林廊勒、宁夏等一系列区域，寻求与国家战略对接策略的沿边开放时代，在工作室一路走来，已经有多次成功地推动了土地、资金、产业、品牌、专业、团队……之间的整合，促成了多个政企、银企、不同行业、不同企业机构之间的合作，造了众多成功双赢的组合。只是，我们一向把这些整合看成战略策划过程中“顺带的结果”，而从未视之为一项可以运营的业务。
而今，世道变了！
每一个城市、产业、企业，特别是因“史上严厉的调控政策”悲摧到伤不起的地产商们，无不意识到：“增长方式转型”的命题，已经迫在眉睫——要么主动求变，要么“被转型”！以往那种粗放、高耗、低品质的运营，已经无法持续。正是在这样的背景下，通过对各种战略资源的整合运营，实现创新发展，已经成为主动转型过程中的重中之重。多个地方政府、多个从事房地产、旅游、健康、产业的企业以及多个产业园区的诚恳邀请，推动着我们走出工作室发展历程中战略性的一步
志纲工作室正式成立战略资源整合，并由原工作室广州分公司总经理云亮出任整合总经理。
战略资源整合：让战略策划拥有整合实施的能力；在各种战略资源的整合中，为客户解决矛盾，突显优势，实现跨越，提升价值。
战略资源整合：现正组建全新专业团队，若干要职，正虚位以待天下精英。