武汉嘉百利科技有限公司致力于成为时代的企业，适时进行战略创新和管理模式创新以适应时代的变迁和发展，先后实施战略、多元化战略、国际化战略和全球化品牌战略，嘉百利科技管理模式也从日清管理法、OEC管理模式、市场链管理发展到人单合一双赢管理模式。在互联网时代，嘉百利科技实施两个战略转型：企业转型，从“卖产品”转变为“卖服务”；商业模式转型，从传统商业模式转型为人单合一双赢氧生堂组织结构应需而变，从传统的“正三角”转变为“倒三角”组织，形成以自主经营体为基本创新单元的扁平化网状组织结构，让每个员工直面市场，更加敏捷快速地获取并满足碎片化、个性化的用户需求。