中山市拓普管理顾问有限公司（ZhongshanTOPConsultingCo.,Ltd.),专业致力于中小型企业管理领域的研究和咨询服务，以独特咨询方法和理念服务广大中小型企业，帮助客户创造价值。

拓普专注核心业务领域，为客户提供战略咨询、业务/流程咨询、IT规划、天思信息系统实施、IT运营维护外包、管理及应用培训等服务。“管理IT”的业务定位作为拓普核心的竞争优势，已经深入到其客户服务体系之中。随着中国企业管理现代化的进程和IT应用的普及，这一特色为越来越多的客户所认同和接受，成功地采用拓普的工具持续推动企业业务流程的优化。

拓普将继续以“实战实用”的态度，不断创新管理咨询实施方法，为客户的管理提升和信息化建设提供实际的业务价值，使自己成为中小型企业管理领域的！
核心咨询领域

PMC管理系统

以生产计划和物料控制为核心，包括PMC(ProductMaterialControl)部门规划，覆盖公司生产计划PC、物料计划和控制MC、采购、仓储等核心业务部门，从部门文化、岗位职责、绩效考核、薪酬、任职资格、培训与发展等体系的建立入手，通过优化业务流程、规范管理制度，终结企业计划混乱和物料失控的局面。

IT战略规划和实施服务

IT规划是关于企业IT应用的长远发展计划，是与企业发展战略目标相一致的信息化的发展战略规划。它以企业目标、战略为目的、业务流程以及信息需求等为基础，识别并选择所需要的信息系统，进而确定建设和实施计划的过程，是企业战略规划的重要组成部分。

在IT规划过程中，Top注重：

1、从企业战略发展高度出发，纵揽全局，目标明确，规划整个企业信息系统的全景愿景图，确保信息架构能更好地应对业务流程和组织的变化。

2、通过考察、借鉴和学习，总结成功经验，吸取失败教训，能有效预防各种信息化建设过程中易出现的问题，指导系统选型和项目实施。

3、根据企业各方面的资源约束，以及企业的预算，分轻重缓急，给出信息化建设的阶段性目标。

4、始终坚持价值目标导向，依据信息化建设的目标和全局构架，避免无效投资、重复投资等。

5、整合信息资源，消除“信息孤岛”，确保各应用系统的整体集成。

【拓普文化】专业诚信务实创新

【拓普使命】中小型企业管理革命

【拓普远景】国内专业的中小型企业管理方案提供商

【拓普宗旨】坚持人本服务专注客户价值