1.企业诊断；
2.建立体系（参照标准、结合企业实际情况设立目标和范围）；
3.试运行（检验体系的可行xing）；
4.建立内部审核制度；
5.管理评审；
6.培训（贯穿于所有阶段的所有过程）。
在市场经济中，利润da化与成本小化是企业永恒的主题。一个企业要达到利润da化，必须对投入ISO9001认证要素进行优组成以使成本小。因此，我们想要取得da利润，要遵循成本小化原则，企业通过ISO9001认证能降低成本的hao方法。启东、如皋、如东、海安、海门、泰州、兴化、泰兴、靖江、姜堰、盐城、大丰、东台、张家港、常熟、太仓、江阴、南通、建湖县、近湖街道、钟庄街道、建阳镇、恒济镇、颜单镇、塘河街道、沿河镇、芦沟镇、庆丰镇、上冈镇、冈西镇、宝塔镇、高作镇、九龙口镇、射阳县、合德镇、特庸镇、洋马镇、临海镇、千秋镇、四明镇、海河镇、海通镇、兴桥镇、新坍镇、长荡镇、盘湾镇、黄沙港镇。
ISO9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。然而，要获得jia的touzi回报，公司应准备在整个组织中实施该体系，而不是只在特定场所、部门或分部内实施。南通9001认证,南通质量认证哪家好
在我国企业推行ISO9001质量管理体系时，同样也要根据企业自己的实际情况来推行。实际上质量管理体系是工具一种工具，工具是你想用用，想不用不用。做到ISO9001是组织本身的一部分，经过潜移默化，不用有意为之，它自然而然会发挥作用。
ISO9001认证是对管理会和全体员工的培训过程，明确职责权限，规范工作流程，树立员工良好的工作习惯，提高质量意识，提供员工能力发展的平衡。
