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招商证券股份有限公司上海沪青平公路证券营业部

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公司简介
招商证券股份有限公司(以下简称招商证券)是百年招商局旗下的金融证券领域龙头企业,为投资者提供证券代理买卖、融资融券、证券发行与承销、收购兼并、资产重组、财务顾问、资产管理、投资咨询等证券投、融资服务。前身为1991年8月创办的招商银行证券业务部,经过近二十年创业发展,公司综合实力进入国内券业前列。 公司全资拥有招商证券(香港)有限公司、招商期货有限公司、招商资本投资有限公司,参股博时基金管理公司、参股招商基金管理公司,构建起综合金融理财服务平台。2009年11月,招商证券成功IPO并在上海证券交易所上市,成为总市值超过千亿元的上市券商。上海交易所股代码600999。 招商证券总部设在深圳,设置28部室对各业务条线进行统筹管理。拥有多层次客户服务渠道,在国内38个大、中城市和香港设有分支机构,拥有国内多媒体客户服务和国内个专业证券交易网站。依托雄厚的研发实力,公司设有专业的机构客户渠道,为证券投资基金、QFII、社保资金、财务公司等大型机构提供投资理财服务。公司拥有一支专业、高素质的人才队伍,包括一批在产品设计、投资管理、发行承销、收购兼并顾问、客户服务、风险控制等方面具有丰富经验的。公司经纪业务以技术的电子化交易为特色,市场占有率稳步增长;资产管理规模连续多年位居行业前列,研发业务在食品饮料、机械、电子、交通运输、基建、能源、医药等领域的研究处于业内水平,公司连续七年进入“《新财富》佳本土研究团队”前列,2007年曾获英国《金融时报》佳分析师亚洲第五名。 公司以“励新图强、敦行致远”为核心价值观,以满足客户需求为己任,力争以优质的服务回报客户,通过扎实的工作推动行业进步和中国资本市场的发展,履行社会责任,并赢得自身的成长。公司坚持合规、守法经营,不断提高服务的专业化水平,树立起了“规范经营、创新发展、高速成长”的市场形象,先后获得“中国佳雇主企业”、广东省“纳百强企业”、深圳市“守法纳大户”、 “首届遵守劳动法模范企业”、“首届慈善企业”、“十大知名品牌企业”等光荣称号。企业使命:以的金融服务创造价值招商证券致力于为境内外客户提供的综合金融服务,持续创造价值,推动资本市场和证券行业进步。我们的价值创造关注四个方面:客户信赖:坚持以客户为,持续为客户创造价值,以服务赢得客户的信赖和忠诚。员工自豪:提供的职业发展平台,营造公正、和谐的人文环境,实现员工与企业共同成长。股东满意:建设规范的现代企业治理结构,稳健经营,科学管理,实现资产稳定增值,为股东提供持续回报。社会尊重:提升社会资源配置效率,促进经济与社会进步;融入社会,关注民生,积极履行企业公民义务。企业愿景:打造中国佳投资银行招商证券致力于建设全功能、国际化、规模、能力突出、品牌的金融机构,打造中国佳投资银行。我们的愿景有五大明确标准:全功能:功能齐全,形成全产业链的服务体系;特色突出,建立领域的核心竞争优势。国际化:拥有境内外一体化服务平台,满足客户全球资产配置需求,具备与国际投行同台竞争的实力。规模:规模实力显著,盈利能力突出,营业收入、净利润、净资产进入行业前三。能力突出:拥有坚实的客户基础和优质的核心客户群,拥有的人才和管理,具备强大的营销能力、服务能力、业务和产品创新能力,核心竞争能力突出。品牌:社会认同度高,品牌知名度和美誉度同业,成为行业标杆。核心价值观:励新图强 敦行致远与时俱进,开拓进取,以创新打开发展空间;立足当下,着眼长远,以稳健实现永续经营。励新图强——我们求变创新,奋勇争先,自强不息,永葆创业激情,不断追求。敦行致远——我们勤勉精进,诚信稳健,志存高远,以战略制胜,实现基业长青。经营之道:价值创造"以的金融服务创造价值"是招商证券的使命。我们在满足客户需求的过程中,完成基本的价值创造。公司全部经营活动的每一个环节都指向"价值创造",这是招商证券的"经营之道"。服务立业、均衡发展、创新驱动、战略协同、风控增效、追求构成了我们的价值创造方略。服务立业服务是我们的立业之本,是创造价值的基础。 我们始终把资本市场服务类业务作为公司的基础业务,通过为客户服务创造价值,以此构建盈利稳定的 业务组合。 我们以客户需求为导向构建公司的商业模式,组织内部运营,提升服务能力,调动一切资源为客户提供 专业的金融服务。均衡发展我们追求规模、质量、效益的均衡发展,持续创造价值。 我们谋求与公司资源、能力相适应的规模、质量和效益,在动态中把握均衡,在进取中实现均衡。 我们努力保持各业务的整体均衡和相互促进,培育优势,避免明显短板。创新驱动创新是实现持续价值创造的动力引擎。 我们努力通过产品和服务创新提升客户价值,通过商业模式创新获得可持续的竞争优势,通过管理创新 提升工作效率,通过信息技术创新搭建强大的运营支撑平台。 我们在资源配置和激励机制上鼓励和推动创新,建立支持创新的文化,倡导人人创新、事事创新,宽容 创新中的失败,并促进创新实现。战略协同协同是实现资源价值大化的必要途径。 我们以客户为建立一体化的客户服务体系,通过良好的战略目标协同、产品服务协同、营销渠道协 同和内部支持协同,为客户提供的金融服务。 我们努力建设的协同管理体系,以有效的组织体系、工作流程、分配机制,构建条线清晰、分工合 理、稳定畅顺的工作模式和协同关系,形成整体合力。风控增效有效管控风险,谨守合规底线,以适度的风险承担获取相应收益。 我们坚持创新与风控"双轮并行,相互驱动",持续增强识别风险、有效规避风险和化解风险的能力, 承担风险的大小与收益水平相匹配。 我们坚持风险总量控制和限额管理,向收益风险比高的业务优先配置资源,在风险可知、可测、可控、 可承受条件下,力争效益大化。追求以为目标,不断超越自我、超越标杆,是我们矢志不渝的追求。 我们不满足于,以建设企业为目标,着眼长远,持续优化绩效管理;在创造经济价值的 同时,塑造企业所应具备的特殊品质。 我们建设追求的文化,能做决不做第二。永不懈怠,永不止步。
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