德城区第二实验小学在打造教育名城、调整学校布局、实施名校创建的教育战略手笔下应运而生，迎来了她新的发展、新的机遇。做为新学校的当家人，社会、家长的期望给我带来了压力与动力，更让我对未来有了更高、更远的规划和设想。创新活校、教研兴校、管理强校

　　创建新名校格局，打造五个：实行的教育管理、装备的教学设备、建设的校园环境、打造的师资队伍、培养的社会人才，我觉得这应该是一所名校所拥有强有力的条件保障。我们将以人为本、从严治校、和谐发展：努力搭建学展平台，开拓多彩、快乐的炫彩德育·胜利娃特色品牌活动，实现学生全面发展;搭建教师发展平台，加强师资队伍建设，锤炼教师教功，实现教师专业发展;搭建学校发展平台，形成自己的办学特色，实现学校特色发展。力争在短的时间跨入德城名校、山东名校之列。

　　教师教育教学决定了一所新校的生命，我将加大学校教师队伍建设，不断提高教师教育教学改革与发展的能力：建立岗位责任制，形成竞争机制，强化责任感与竞争意识，使其工作产生内在动力，自觉为提高业务水平而勤耕不辍，在竞争中增长才干，在岗位上提高素质;创建良好的教学环境，引导教师树立主体意识，开发教师心理潜能，使每一位教师在日常工作中能细化行为，自我达标、自我管理、自我提高，使教师队伍朝高素质高水平的方向发展。

　　注重校园文化建设，创设一个、一个特色的系列校园文化：以六园为，把学校创建成探索求知的学园，陶冶心境的乐园，充满亲情的家园，风景怡人的花园，健康向上的激励园，师生和谐的平安园;一训、一铭、一风、四角、多层为特色系列的校训、校铭、校风、四角墙壁，多层楼景的文化校园景观。以此为学生、教师、学校发展的文化平台，努力实现名校文化发展的战略。

　　新学校摆在面前的工作是繁重的，任务是艰巨的，我将脚踏实地，与时俱进，带领全体教师求真、务实、创新、进取地开展各项工作，把学校做强，把品牌做精，把美的童年留给孩子，把好的信誉献给社会，用激情、智慧、汗水浇灌幸福，用踏实、勤奋、勇进兑现承诺!