课程介绍
世界上本没有的组织，但有了的管理者，有了的团队！的管理者，懂得如何建立多样的高阶团队，以及运用社会控制与多元文化，以创建双管齐下型组织。实际上，在全球竞争的环境下，企业的竞争是"人才"的竞争，而如何领导，激励人才做得更多更好，则是企业成功的关键。
其实，任何企业管理模式，不论是好的还是坏的，都是企业管理者知识、个性、观念、气质、习惯、文化等要素构成的精神世界的外化与投射。正是因为这样，企业管理者的自我管理能力和综合素质才显得非常关键和重要。
今天的管理者能否在巨大压力下有效地管理自己的情绪？
今天的管理者能否有效激励下属，让下属发挥大的潜能？
今天的管理者能否有效地协调和处理好人际关系？
今天的管理者是否拥有的管理执行能力？
培训目的
（1）帮助管理者清楚认识自己，作为管理人员担任的角色，并能随时代变迁，了解自己的职责有什么改变。
（2）帮助管理者找出影响自己前进的自身障碍因素，学会在今后巨大的工作、生活压力中，排除这些障碍和因素的影响，更有效地管理自己的情绪；
（3）提升管理者的责任心，建立积极向上的工作生活态度，敢于面对现实、面对各种压力，不断地接受各种挑战；
（4）提升管理者的沟通能力，学会有效地处理人际关系，为自己和团队营造有利于潜能发挥的、和谐的人际关系氛围，在团队中树立威信，加强影响力；
（5）帮助管理者清楚了解下属的心理需求和能力状况，建立强烈的服务下属意识和心态，有效指导下属率完成工作；
（6）提升管理者的基本管理技能，让管理者能够将团队成员充分调动起来，形成目标一致、氛围和谐、沟通顺畅、相互支持配合的率团队；加强了预测问题、发现问题、分析问题和解决问题的能力；
（7）培养良好的团队合作意识，对企业有强烈的荣誉感、归宿感和忠诚度，能够长期陪伴企业成长，将企业、团队的利益放在首位；
具体行程方案请咨询客服提交需求定制。
